宁波华翔发布ESG报告：高质管理助力营收创历史新高推动绿色低碳可持续发展

4月25日晚(wǎn)，宁波华翔（002048.SZ）发布《2023年可持(chí)续发(fā)展报告(gào)暨环境、社会(huì)及管治(ESG)报告》，报告(gào)围绕ESG管理、科技创新、责任供应(yīng)链(liàn)、环(huán)境保护和社会责任等多个关键主题，详尽地展示了公司在ESG领域所取得的建设成果、提升ESG水平的切(qiè)实行(xíng)动、实际(jì)成效以及未来规划。在(zài)ESG的加持下，宁波华翔2023年实现(xiàn)营业收入为(wèi)232.36亿元(yuán)，创历史新(xīn)高，继续迈向高质量发展(zhǎn)。

稳健运营共筑管理之基(jī)

宁波华翔是一家专业从事中高(gāo)档乘用车零部件的设计、开发、生产、销售及售后(hòu)服务的跨国集团公司。作为世界汽配五百强企(qǐ)业，公司为众多国际知名汽车品牌，包括大众、丰田、戴姆勒、通用、宝马、沃尔沃、捷豹路虎、红旗、上汽乘用车(chē)、长城(chéng)、东风、奇瑞、比亚迪(dí)、蔚(wèi)来、理(lǐ)想、小鹏(pé生活篇初中作文ng)、零(líng)跑等(děng)国内外传统(tǒng)汽车和新能源汽车制造商(shāng)，提供内外饰件、车身金属(shǔ)件、汽车(chē)电子等产(chǎn)品和相(xiāng)关服务。

宁波华(huá)翔将公司治理作为(wèi)企业可持续发展的重要保障，持续完善公司治(zhì)理策略、坚持合规经营、强化风险管理，为公司高质量发展奠定基础。在公司治理上，公司董事(shì)会设立审计委员会，并根据需要设立战略委员会、提(tí)名委员会、薪酬与考核委员会。同时(shí)，公司坚持合规(guī)经营和风险管理，2023年对重(zhòng)点(diǎn)公(gōng)司、重点业务、部分(fēn)公司(sī)采购业务进行审查，公(gōng)司(sī)启动全面(miàn)风险管理，引入第三方专业团队(duì)识别核心业务内控缺陷。

在保护股(gǔ)东权益(yì)方面，宁波华翔高度重视与投资者及潜(qián)在投资者的沟通，制定并执行《投资者关系管理制度》，旨在增进投资者对公司业务、财务(wù)状况及发展战(zhàn)略的理(lǐ)解与认同，促进信息透明度，保障股东权利的有效行(xíng)使。公司通过股东大会、业绩(jì)说明会等途径(jìng)，围绕战略扩展、2022年经营实绩(jì)、五年发展目标进(jìn)度、市场表现反(fǎn)馈以(yǐ)及海(hǎi)外业务(wù)亏损解决方案等核心议题，与投资者进行了深入交流，充(chōng)分展示了公司经营的透(tòu)明度与责任感。

稳健运营共促(cù)品质华翔(xiáng)

纵观2023年，该公司持(chí)续注(zhù)重(zhòng)精(jīng)细化(huà)管理和成(chéng)本控(kòng)制，通过科学决策和严格执行，确保企业资源得到(dào)合理(lǐ)配(pèi)置和高效利用；通过不断优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本(běn)，以提升(shēng)公司(sī)竞争力(lì)，实现可持(chí)续(xù)发(fā)展。

高质量(liàng)的产品与服务是公(gōng)司高质量发展的重(zhòng)要载体。对此，宁(níng)波华(huá)翔将创新研发视作(zuò)企业可持续发展的第一驱动(dòng)力，持续推进生(shēng)产工艺和产品创新的提升推进工作(zuò)，用前瞻的创(chuàng)新技术布局产业(yè)前沿。目前，公(gōng)司拥(yōng)有研发人员1706人，全年研发投入(rù)达8.22亿元。同时(shí)，公司成立X事业部，通(tōng)过分析行业发(fā)展的趋势和客(kè)户的需求，专注于孵化新产品、新技术(shù)，提(tí)高公(gōng)司产品竞争力。2023年，汽车电动化、智能化持续深化，智能座舱成为发展的核心构成(chéng)，围绕(rào)智能座舱(cāng)的发展(zhǎn)公司(sī)开展了智能(néng)表面、隐藏式门把手、电动尾翼、背光氛围灯等产品的开发。

除了自主研发外，供应链管(guǎn)理的质量，同样是(shì)公司能(néng)否提供(gōng)高质量(liàng)产品的关键，也是公司(sī)ESG治理中的重要一环。2023年，一方面，公(gōng)司在供应链可持续管理方面取得(dé)了显著进(jìn)展，着力加强供应商管理制度建设，通过制定并实施《采购管理委员会管理办法》等一系列规章(zhāng)制度，确保供应商从准入、选择、评价(jià)到退(tuì)出的全流程均有明确的制度指引。

另一方面，宁波华翔(xiáng)积极推动构建责任供应链，将供应商对ESG理念的践行及其(qí)廉洁合规承诺纳入潜在供应商的审核标(biāo)准，并在供应商(shāng)现场审(shěn)核中强(qiáng)化环境安全体系的(de)评估。此外，公司要求生产性供应商在采购订单中明确可持续发展要求，涵盖公司治理、健康安全、商(shāng)业道德、环境保护、负(fù)责(zé)任(rèn)矿产采(cǎi)购、供应商管理等多个方面。

基(jī)于完善的责任供应(yīng)链体系，公司依据IATF16949等质(zhì)量(liàng)保证体系基本要求和(hé)法律法规(guī)要求，建立了有效的质量管理体系，从体系(xì)、过程、产品三个维度评价工厂的质量(liàng)管理体系，确保产(chǎn)品质量始终符(fú)合高标准。报告(gào)期内，公司未发生任何违反产(chǎn)品责任相关(guān)法规(guī)的行为。

为全面提(tí)升质量管理水(shuǐ)平，自2022年起，宁波华翔全面推行(xíng)HOS卓越运营管理体(tǐ)系，其中全面质量管理作为(wèi)十大核心模块之一被(bèi)大力推进。该(gāi)体系从客户关注、快速响应、工位质量控制、过(guò)程风险降低、供应商质量管理等(děng)多个角(jiǎo)度，对全面质(zhì)量管理进行了详细规定(dìng)与要求。截(jié)至2023年底，已有3家工厂达到3星级水平，共有15家工厂完成(chéng)审核及现场支持(chí)，预计至2024年，集团内所(suǒ)有32家工厂(chǎng)都将推行全面质量(liàng)管理，其中13家工(gōng)厂将达到3星级标准，海(hǎi)外工厂也将同步启动HOS管理体系的贯彻执(zhí)行。

绿色发展共护(hù)绿水(shuǐ)青山

面对全球关注的气候变化(huà)议题和碳中和未(wèi)来(lái)趋势，宁波华翔积极响应，双管齐下(xià)推动绿色低碳转型。一方(fāng)面，公司深入(rù)践行绿(lǜ)色发展理念，设立运营管理部专职(zhí)负责环境管理工(gōng)作，构建宁波华翔环境(jìng)管理体系，明确环境管理目标与(yǔ)责任分工，引(yǐn)导下属企业建立与之配套的(de)环境管理体系，并严格监督重大环境事生活篇初中作文件、风险、隐患的处理及(jí)后续整改措施的落实，改变经营方式、工(gōng)作思维模式，确保各项环保措施真正落(luò)实落地。

另一方(fāng)面，宁波华翔依托科技(jì)创新，大力推动节能减排技术改造，积(jī)极探(tàn)寻并拓(tuò)宽低(dī)碳生产路径，努力摆脱高能耗(hào)、高排(pái)放的传统(tǒng)生产模式，转而采用环保、低能耗的方(fāng)式(shì)制造(zào)产品。在实践中，通(tō生活篇初中作文ng)过加装屋顶(dǐng)光伏系统用于生产能源供给，公司已完成成都金属、佛山园区、象山园区、江北园区、沈阳园区等5个厂区屋顶光伏铺设，面积达130平方千米，共计14MWp，节约用电(diàn)量10%。此外，公司在运营点设置生产用水(shuǐ)循环系统，加强(qiáng)水资源(yuán)循环利用。

在2020年，公司明确提出了(le)智能(néng)制(zhì)造的(de)战略(lüè)目(mù)标，而智能制造的实现离不开智能物流的支撑，同时包装又属于整个物流管理过程(chéng)中的最基本管理元素。因此，宁波华翔在推进工厂内部物(wù)流自动化、信息化、数字化(huà)的过程中，尤为(wèi)重视(shì)包装标准化的推广应用。通(tōng)过实施HOSEE卓越运营(yíng)体系，公(gōng)司不仅推动了包装(zhuāng)标准(zhǔn)化的研究，更将其(qí)应用于供应链协同管理中，成效显著。数据上看，金(jīn)属件工厂单元化(huà)托盘集成率(lǜ)提升(shēng)45%，运输装载率提升26.8%。同时，公司积极采取措施(shī)减少包装在(zài)生(shēng)产、流通及回(huí)收环节对环境(jìng)的影响，积极探(tàn)索包装(zhuāng)的减量化和绿色化，建立健全包装材料使用管理制度，优先选用可再生材料制作(zuò)的包装，并广泛(fàn)使(shǐ)用可循(xún)环周转容器，避免使用一次性(xìng)包装。

以人为本共创(chuàng)美好(hǎo)生(shēng)活

宁波华翔始终坚持为客户、员工、股东创造价值，保持盈利的可持续增长，并积极回馈社(shè)会。公司(sī)为(wèi)员工(gōng)提供运动场所、员工公寓等各类关怀措(cuò)施，保障每一位员工的权益和福利保障；坚持构建与员工协同发展、彼此成就的成长模式，为此设立了“华翔大学”和“海外机会”项(xiàng)目，加大人(rén)才培训及培养力度。

员工的成长与公司的发展紧密相连，宁波华翔根据业务需求、能力要求和职业发展，设计并(bìng)实施培(péi)训课程和项目。同时(shí)，公司为员工搭建了在(zài)线学习平台，可免(miǎn)费学习网课知识。对于新员工，我们(men)设有人才培养体系-导师制、轮岗培(péi)训、课堂培训等培育举措(cuò)，系统规划(huà)大学生入职导航路径。据统计(jì)，2023年公司用(yòng)于(yú)员工培(péi)训的支出为150.53万元，人均接受培(péi)训时间达到(dào)65.20小时。

既要发展，更要安(ān)全。宁波华翔严格遵(zūn)循《中华人民(mín)共和国安全生产法》《中华人民共和(hé)国职业(yè)病防治法》，德国《产品安全法(ProdSG)》等(děng)运营所(suǒ)在地法律法规，坚持“企业(yè)安(ān)全发(fā)展，全员携手共进”的安全管理方针，始终将(jiāng)员(yuán)工的职(zhí)业健康(kāng)安全放在首要位置，致力于为员工创造一(yī)个安(ān)全健康(kāng)的工作环境(jìng)，确保生产工作在保质保量的情况下安全有(yǒu)序进行。

公司成立安(ān)全委员会，并由公司总经理担任总(zǒng)负责人，负(fù)责统筹全公(gōng)司EHS工作；下属公司分别(bié)设(shè)立独立的安全委员会，负责管理各地区的生产安(ān)全(quán)工(gōng)作。安(ān)全委员会每月开展沟(gōu)通(tōng)会，回顾当月指标表现。目前，所有子公司均已获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证，且(qiě)公司内部的(de)三级安(ān)全教(jiào)育培训覆盖率(lǜ)达到100%，显示(shì)了公司对安全工作的高度重视与严谨执行。

与此同时，宁波(bō)华翔积极承担社会(huì)责(zé)任，将(jiāng)社会(huì)责任纳(nà)入企业发展的全过程，积极开展公(gōng)益活动，全面关(guān)爱社会中的(de)弱势群体，为构建美好社(shè)会贡献爱心力量(liàng)，持(chí)续回(huí)馈社会。

总结而(ér)言，宁波华翔在ESG治理上通过体系化(huà)工(gōng)作，不仅积极响应国家对环保(bǎo)和低碳经济的号召，有效地减轻其对环境的影响，同(tóng)时增强企业的市场竞(jìng)争力(lì)，更(gèng)充分展(zhǎn)现了对(duì)企(qǐ)业社会(huì)责任的积极承担。对于后续的(de)发(fā)展，正如管理层在ESG报告中(zhōng)致辞所(suǒ)说：“宁波华翔坚持(chí)以‘持续的盈利能力，坚持稳健(jiàn)的财务(wù)政策(cè)；让股东方受益，让客户满意，让合作者发展’为宗旨，积极推进现有(yǒu)产品(pǐn)转型升级，拓展多元化客户(hù)结构，寻找产业并购(gòu)机会，不断培养(yǎng)新的利润增长点，致力于前瞻的技(jì)术创新并成为全球汽车行业优秀供应商。”

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