【e公司观察】互联网平台的“抗内卷”

在我国接入国际互(hù)联网正式迎来30周年纪念日之际(jì)，包括马(mǎ)化腾(téng)、雷(léi)军、周鸿祎、张朝阳、齐向东(dōng)等在内的多名互联网(wǎng)大佬，日前在座谈会上齐聚一(yī)堂，成为观察头部企业(yè)及企业家(jiā)关系(xì)嬗(shàn)变的一个重(zhòng)要窗(chuāng)口。

本次座谈会上有个细节，把坐骑从迈巴赫换成新(xīn)能(néng)源汽车的(de)周(zhōu)鸿祎，与刚刚推(tuī)出首款汽车的小米创始人(rén)雷(léi)军(jūn)之间，有(yǒu)一场最 新简短对话(huà)。周鸿祎恭喜雷(léi)军(jūn)的 小米(mǐ)SU7大卖，雷军则翘起(qǐ)大拇指，夸赞周(zhōu)鸿祎换车营销“整得好”，并表示已(yǐ)经仔细研究过(guò)周鸿祎的
用车标准，并给出未来小米SUV赠(zè1.04亿元资金今日流出煤炭股ng)送给周鸿(hóng)祎的(de)预期。

企业家(jiā)之间的诸多承诺往(wǎng)往被市(shì)场津津乐道，此前董明珠和 雷军的10亿(yì)赌约就是典型。而对于这(zhè)场最新对话，还有(yǒu)一个值得关注的(de)现象是，此前(qián)小米(mǐ)与三六零，在网(wǎng)络安全(quán)、智能手机等多条赛道之间都有过竞逐甚至交锋，“红衣(yī)大炮”与雷军之间也有过龃龉，但从目前来看，早已悄然抹平。

与周鸿祎罕见同框互动的并(bìng)非(fēi)只有雷军，还有此前闹得更加沸沸扬扬“3Q大战”的另一主(zhǔ)角马化腾。周鸿(hóng)祎称呼马化(huà)腾为“老朋友”，马化腾则开玩笑说，“（周鸿祎）现在成为主播了，(衣(yī)服的(de)红色)是‘网红’的‘红’了是吧？”

这次座谈会被视为一众传(chuán)统互联网头(tóu)部平台的一次历(lì)史(shǐ)性重聚，诸位掌(zhǎng)舵者的“恩怨忘却”，至(zhì)少与两方面因(yīn)素有关。

其一，诸(zhū)多
创始人的阅历与心态已经发生很大变(biàn)化。

目前(qián)，李彦宏(hóng)、雷军等掌舵者年龄都已超50岁。周鸿祎日前在短视频(pín)平台感慨，自己50岁后发现人生进(jìn)入 后半程
，不该把此前的25年再(zài)重复一遍，而是应该过自己想(xiǎng)过的人(rén)生，这是
他一边做“网(wǎng)红(hóng)”、一边布道AI背后的(de)驱(qū)动力。这(zhè)种“沉淀性心态”，无疑会使中国互联(lián)网(wǎng)平台在(zài)竞(jìng)逐之余增添不少平和特1.04亿元资金今日流出煤炭股征。

其二
，与互联网生(shēng)态演(yǎn)变也不可分(fēn)割。

在中国互联网发展初期，新生平台往往缺乏安全感(gǎn)、充(chōng)满紧迫感，个别平台容易发出极端(duān)言(yán)论。当下，我 国网民规模已经超(chāo)过10亿，互联网普及率(lǜ)已经超过77%，互联网企业市(shì)值规模近10万亿元。随着产业变迁，传统头部平台各自边界逐步清晰，彼此竞合关系出现变化，不仅要共(gòng)同面对“黑(hēi)马类”平台，且往往还会(huì)涉(shè)及并购整合等(děng)层面的洽谈(tán)甚至合作(zuò)。

由此体(tǐ)现出来的“去内卷(juǎn)”或“抗内卷”，还(hái)能从不(bù)少其他迹
象中得到印(yìn)证。比(bǐ)如，随(suí)着小米SU7的上市，雷军与投资哪吒汽车的周鸿祎(yī)再次在新能源汽车(chē)赛道相(xiāng)遇，市(shì)场一度(dù)认
为，一场旷日持久的明争暗斗注定免不了。不过，周鸿祎(yī)在阅读“极越(yuè)员(yuán)工购买小米SU7”的消息时却认为，这样的员工不该开除，而应该(gāi)鼓(gǔ)励和赞(zàn)扬。“有对比
才能知道别人好在(zài)哪(nǎ)里，企业也(yě)应该购买对手的产品供己方(fāng)拆解分析。”

这说明，掌舵者1.04亿元资金今日流出煤炭股对于产业竞争的认知已(yǐ)经有了更多理性意味。上月，小米汽车(chē)发布(bù)会上，北(běi)汽、长城、蔚来等掌舵者也都乐意捧场，尽(jǐn)管各
自心情可能五味杂陈，却都能从竞(jìng)争对手那里汲取更多(duō)自己不具备的经(jīng)验。这同(tóng)样是“理性竞争”的一面(miàn)折射镜。

无论从前些年不要“996”、“大小周”的员工层面，还(hái)是(shì)从近(jìn)些年掌舵者之间趋于和谐共(gòng)赢的关系来看，此前中国(guó)互联网用最粗犷的模式完(wán)成了原始(shǐ)积累阶段已经过去。以百度(dù)投入AI、小米发力汽车、阿里聚焦改革等为代表，不少老牌互联网平(píng)台都在变局和重围(wéi)中(zhōng)更加冷静反思，以期重新激活创新基因，突破可持(chí)续发展的天花板。这将牵引产业转型向纵深层面推(tuī)进，在这个过(guò)程 中，无论(lùn)是 公(gōng)司(sī)还是掌舵(duò)者，也都将更(gèng)为成熟、理性和务实。

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