唐(táng)岩(yán)回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固(gù)定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市人，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市秭归县人力自(zì)上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市人，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市秭归县人zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业(yè)务上的(de)投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市人，楚国辞赋家是谁湖北省宜昌市秭归县人虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

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