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军恋见面了一直做吗知乎，去部队探亲一晚上很多次科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什(shén)么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科(kē)长相当于什么级别(bié)？以及国企的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别(bié)，法(fǎ)院科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级别，日本的科长相当于什么级(jí)别，医院的(de)科长相当(dāng)于(yú)什么级别，大学保卫科科长相当于什(shén)么级(jí)别等问题(tí)，小(xiǎo)编将为你整理以(yǐ)下(xià)的知识答案(àn)：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科(kē)长在(zài)公务员(yuán)体系(xì)当中，一(yī)般对(duì)应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况下(xià)，科长所在的科(kē)室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握到的(de)权(quán)力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长是职位，也是职级，是行(xíng)政序(xù)列中处于最(zuì)低的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级(jí)政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级(jí)，相当(dāng)于某某局局(jú)长，其(qí)职(zhí)级为正科级；在(zài)地（市）级政府部门中，科长是中层干部(bù)，即是职(zhí)位，也是(shì)职(zhí)级（有些地(dì)市级政府部门(mén)为提升(shēng)档次，将科长称为处(chù)长，但(dàn)其实质(zhì)还是正科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政府部门(mén)中，不(bù)设(shè)科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中(zhōng)，科长是(shì)职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级(jí)别分为(wèi)十五级，职务与(yǔ)级别(bié)的对(duì)应关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至(zhì)三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县级正职，调研员(yuán)：七(qī)至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职(zhí)，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任(rèn)科员(yuán)：九至十二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负责好科室内的全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的(de)出(chū)勤(qín)状况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定(dìng)制度(dù)，科长享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的(de)情况下，需要负责行政管理处在一(yī)些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财会(huì)人员做(zuò)好会计核算，正确(què)、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提(tí)供真实会计核(hé)算(suàn)资料;

　　加强(qiáng)财(cái)务管理，分月、季、年编(biān)制(zhì)和执(zhí)行财务(wù)计(jì)划(huà)，正确合理利用资金，提高资金(jīn)使用效率，指导(dǎo)各车间(jiān)做好经济核算(suàn);

　　3、做好(hǎo)资金管(guǎn)理，组织业务结算(suàn)员按规定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保证日常(cháng)合(hé)理开支需要(yào)的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好(hǎo)新产品的(de)报价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流动资(zī)金定(dìng)额，尤其做好(hǎo)对销售费用、军恋见面了一直做吗知乎，去部队探亲一晚上很多次制造(zào)费(fèi)用、管理费用的控制，精打(dǎ)细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物(wù)资管理中存在的问(wèn)题，确保(bǎo)分公司财产、物(wù)资的合理使用(yòng)和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人员重视(shì)应收帐款的催收(shōu)工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项开支，密切与各部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成(chéng)本(běn)和(hé)费用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财务分(fēn)析(xī)工作(zuò)，考核经营成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公(gōng)司领导交(jiāo)办的其他(tā)临时性工作(zuò)。

科(kē)长是什么级(jí)别(bié)

　　科长，是指一般行使政(zhèng)府给予的职能，属(shǔ)于有责(zé)任的部门担任者，在中国(guó)国家(jiā)公务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同，权利和(hé)科(kē)室(shì)的职能差距(jù)很大。

　　在企事业单(dān)位中(zhōng)，科长属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务委(wěi)员：二(èr)至三(sān)级；

　　（三(sān)）部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职：四(sì)至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　科长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么(me)级(jí)别？是9-13级别(bié)的中层(céng)干(gàn)部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及(jí)国企的科长相(xiāng)当于什么级别，法院科长相当于什(shén)么(me)级别，日(rì)本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于(yú)什么级别，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么级(jí)别等问(wèn)题，小编将为你整理以下的知识答(dá)案：

科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当(dāng)中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情况(kuàng)下，科长所(suǒ)在(zài)的科(kē)室职(zhí)能，亦(yì)或(huò)者是掌握到的权(quán)力，会存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行(xíng)政机关中，科长(zhǎng)是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于军恋见面了一直做吗知乎，去部队探亲一晚上很多次最低(dī)的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职(zhí)位，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其职级为正(zhèng)科级；在(zài)地（市）级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)是(shì)中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部(bù)门为提升档(dàng)次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但其(qí)实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不(bù)设科长，最小的就是副(fù)处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是职位，不(bù)是职级，相(xiāng)当于该(gāi)单(dān)位的(de)中层(céng)干部。

国(guó)家公(gōng)务员的(de)级(jí)别分(fēn)为十(shí)五级，职务与级别(bié)的(de)对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国务委员(yuán)：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职(zhí)，助理调研员(yuán)：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副职，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以负(fù)责好科(kē)室内的(de)全部事务的(de)安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况(kuàng)，进行(xíng)考核结果上(shàng)的(de)统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科(kē)室(shì)有关的(de)文件与规定制度，科(kē)长享有(yǒu)制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处(chù)在一些文件上的起草、发送等工(gōng)作(zuò)。

财务(wù)科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算(suàn)，正确(què)、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及(jí)时提(tí)供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理，分(fēn)月(yuè)、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确(què)合理利用资(zī)金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各车(chē)间(jiān)做好经济核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管理(lǐ)，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手续(xù)及时做好资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐，保证日常合(hé)理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新(xīn)产品的报价工作及(jí)产(chǎn)品成(chéng)本定额(é)工作;

　　5、制定各(gè)部门(mén)的生产指(zhǐ)标、成本费用、专项资金和流动资金(jīn)定(dìng)额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造(zào)费用(yòng)、管理费用的控制，精打细算，确(què)保(bǎo)经济效益(yì);

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公(gōng)司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意发现和处(chù)理财产、物资管理中存(cún)在(zài)的问题，确(què)保分公司(sī)财产、物资(zī)的合理使用(yòng)和(hé)安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视(shì)应收(shōu)帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各(gè)项开支(zhī)，密切(qiè)与各(gè)部门联系(xì)并(bìng)掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展(zhǎn)财务分析(xī)工作，考核(hé)经营(yíng)成(chéng)果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其他临时性工作。