部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一(yī)部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设(shè酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大)和发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的(de)其他任务。<酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大/p>

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行政事(shì)务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位级别酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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