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中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高

中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌(mò)陌正在筹(chóu)划它(tā)的(de)第(dì)5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获(huò)悉,近(jìn)两个(gè)月内(nèi),陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四(sì)个不(bù)同的出海项目,瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场,目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù),甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部,这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

  从某种程(chéng)度上来说,在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下,奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

  这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头,已经(jīng)在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量(liàng)用(yòng)户(hù),稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅,随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播(bō),依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利(lì)以来(lái),陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做(zuò)到如此,更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

  但在平(píng)静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端,公司成立12年,主力产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌App,这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长(zhǎng),甚(shèn)至开(kāi)始出现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后(hòu),陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态,公司营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑(huá),且(qiě)始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑(yí),陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ),公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示,他对陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么(me)特别的情感,整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡,就像一(yī)个人(rén)平(píng)静地接受(shòu)衰老,一天比一天近(jìn)。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种衰老,王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集团,将产品与公司(sī)加以区隔(gé),希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖(lài),找到新的增长曲(qū)线。只可惜,这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

  一(yī)年(nián)之后,王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职(zhí),由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局,迷路(lù)的陌(mò)陌能(néng)找到正(zhèng)确(què)的航向吗?

  大(dà)规(guī)模裁(cái)员,陌陌(mò)开始变卷

  中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后,陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

  在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内,陌陌(mò)在北(běi)京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì),“曾经七(qī)点一过(guò),领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大厂,但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会,陌(mò)陌还会固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年,这项传统也没有改变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng),从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班到(dào)日(rì)本东京集中团(tuán)建,一次性包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢,吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的(de)目光。

  但从去年(nián)10月开始,陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议(yì)上,直接听取来自一线的(de)汇(huì)报,并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评,甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温(wēn)和),而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工(gōng)向时(shí)代财(cái)经表示(shì)。

  压力自上而下传导,员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议袭来,张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年10月,与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO,并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作,在(zài)其带领下,陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代(dài)财经(jīng)证实,2023年(nián)公司(sī)启动裁员(yuán),范(fàn)围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门,一些(xiē)职能部(bù)门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

  极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内,唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部,并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动,鼓励员工提出新的(de)创意,试图从中孵化出新的机(jī)会。

  当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ),机(jī)会随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng),如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归,他极(jí)有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措,打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的(de)人格(gé)魅力很(hěn)强大,业(yè)务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心所在,对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干,起码(mǎ)大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比之(zhī)下,入职这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土,打(dǎ)破(pò)陈(chén)规,从无到有(yǒu);而后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归,再次吹响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月(yuè),挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”,主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而,这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计(jì),上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

  事实上(shàng),被(bèi)唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来,已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失(shī)败

  如今的(de)业内共识是,社交寡头格局已定,后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等,基本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海,几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成(chéng)功,还要打上(shàng)一个问号。

  陌陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制(zhì)品MO,以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而,受限(xiàn)于文化(huà)差异,以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形态,这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门,草草收(shōu)场(chǎng)。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后,陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战(zhàn)略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣(liè)势,最后也以失败告终。

  唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东(dōng),同类产品市(shì)场份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式,避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束(shù),在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露(lù),目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前(qián)三。

  这一仅存(cún)的(de)硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代(dài)财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会(huì)、主播分成,以换取他们的合作,如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

  而(ér)除(chú)此(cǐ)以外,陌陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū),自2021年(nián)7月(yuè)以来,探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder,并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来,管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视,乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi),公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了,好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务只投了十几万元试水,看到没(méi)有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调,“我其实中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高不建议出海,因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场,你的产品才有辐(fú)射能(néng)力,去(qù)做(zuò)一个(gè)印(yìn)度(dù)市场有(yǒu)什么用呢(ne)?”

  战(zhàn)略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来,7年时间已过,如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前(qián)的,已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场,要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须(xū)加(jiā)大各方资(zī)源投入,在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时,做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言(yán),充裕的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌,当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花(huā)板,留给(gěi)其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经不(bù)多了。

  (应受访者要求,文(wén)中人(rén)物均(jūn)为化名)

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