部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可(kě)以同(tóng)时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别4px;'>bd和hd哪个好，bd和蓝光有什么区别心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划(huà)，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的(de)职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第(dì)一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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