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　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是(shì)全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司(sī)（或(huò)集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行数学集合符号大全图解，数学集合符号大全及意义政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也(yě)可(kě)由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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