唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个(gè)不同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望兔子有几条腿，兔子有几条腿正确答案借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代(dài)财(cái)经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace兔子有几条腿，兔子有几条腿正确答案（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从(cóng)中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果(guǒ)不(bù)是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂兔子有几条腿，兔子有几条腿正确答案商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多了。

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