唐岩(yán)回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)来(lái)说，在国(guó)内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅，随(suí)后又(yòu)及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛(jué)起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员23岁属什么生肖(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在23岁属什么生肖公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出(chū)现(xiàn)在(zài)具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力(lì)23岁属什么生肖自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了(le)他的(de)念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业(yè)务的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业(yè)部自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续(xù)四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营(yíng)等(děng)多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了(le)中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公(gōng)司(sī)出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的(de)状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最(zuì)好的出(chū)海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整的时间已经不(bù)多了。

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