唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大(dà)的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的(de)增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出(chū)新的机(jī)会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他希(xī)望再赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预(yù)算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是(shì)，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症结。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还(hái)在持(chí)续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业(yè)务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元(yuán)试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去做河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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