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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年度经营计(jì)划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中最高(gāo)的管理者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国企业(yè))中，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人(rén)。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目总监、财(cái)务总监、人力资源总监(jiān)等(děng)等联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)的职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是(shì)整个组(zǔ)织里职(zhí)务(wù)最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常(cháng)是(shì)旗下某个事业(yè)体或分支机构(gòu)的(de)最(zuì)高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)是负责公(gōng)司(sī)日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副总经理、总(zǒng)经济(jì)师、总(zǒng)工程师及部(bù)门(mén)经理等(děng)高(gāo)级职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经营计(jì)划(huà)、利润(rùn)分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营联通如何查询话费余额和流量余额，联通怎么查话费余额和剩余流量(yíng)中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任务。

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