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哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭

哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友,那么(me)很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在电视(shì)广告里一遍又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出(chū)来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪这一(yī)细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季(jì)报,妙(miào)可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计(jì)算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝(lán)多发布(bù)2023年一季报(bào)。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们(men)发现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年(nián)第二(èr)季(jì)度已(yǐ)经(jīng)出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多解(jiě)释了(le)原因:受疫情(qíng)影响,一(yī)是(shì)公司(sī)高毛利零售产(chǎn)品增速(sù)有所放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体(tǐ)毛利(lì)率有所下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自(zì)己也承认(rèn),随着海外(wài)奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到(dào),目前国内奶酪市场,除了(le)传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛(sài)道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报(bào),妙可(kě)蓝多的(de)克单(dān)价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规(guī)产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但(dàn)是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并(bìng)不(bù)是高科(kē)技(jì)产品,本(běn)身技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样(yàng),他们有自(zì)己独家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难(nán)做出口感一致(zhì)的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶(nǎi)酪神话的(de)女人

  妙可蓝(lán)多的故事(shì)要从(cóng)其创始(shǐ)人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生(shēng)于1965年(nián),吉林延(yán)边(biān)人。大学毕业(yè)后,柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业(yè),正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津(jīn))食品公司(sī),全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳业,仍(réng)是(shì)个名不见经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认(rèn)知依然严重不(bù)足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广告登录(lù)央视、分众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝多(duō)”成(chéng)功的植入了(le)消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年(nián),公司营(yíng)业(yè)收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快(kuài)被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是(shì)独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到(dào)60亿销售额,成为常温(wēn)酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨头的(de)围攻之下(xià),莫(mò)斯利安(ān)最(zuì)终(zhōng)败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这(zhè)样(yàng)被(bèi)巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如(rú)果(guǒ)不投(tóu)奔(bēn)巨头(tóu),会不会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为(wèi)战略投资(zī)方,以14元(yuán)/股的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利(lì)好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票(piào)。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的(de)出圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二级市场投资者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公(gōng)司的产品定价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的(de)代价(jià)就是(shì)收入上去(qù)了,但是(shì)利(lì)润还是(shì)很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上(shàng),印着(zhe)现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡(kǎ)通形(xíng)象,而(ér)且在内部独立包(bāo)装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒(bàng)上面(miàn),还有趣味知识(shí),小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商(shāng)都学会(huì)了这招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言(yán),再这(zhè)么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入股(gǔ)思克(kè)奇(qí)奶酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争(zhēng)是(shì)越(yuè)来越白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一季(jì)度,妙可(kě)蓝多的市场份额已(yǐ)经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利(lì)率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年(nián)同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何(h哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭é)应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝多创(chuà哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭ng)始人柴(chái)琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是(shì)第一(yī)战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端(duān)上(shàng)中国(guó)人的餐桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营(yíng)养早(zǎo)餐加一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景(jǐng)的突(tū)破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股(gǔ)东,但还(hái)是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要(yào)持(chí)续不断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一着不(bù)慎(shèn)满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场。而众(zhòng)多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多(duō)久?

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