部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：<张继是什么朝代的诗人怎么读，张继是什么朝代的诗人啊/p>

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘(张继是什么朝代的诗人怎么读，张继是什么朝代的诗人啊pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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