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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一(yī)）主持(chí)公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公(gōng)司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù功在当代利在千秋是什么意思，生态文明建设功在当代利在千秋是什么意思)体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型组织(如(rú)跨国(guó)企业)中(zhōng)，功在当代利在千秋是什么意思，生态文明建设功在当代利在千秋是什么意思总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的(de)角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事业(yè)单位或分支(zhī)机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人(rén)力(lì)资(zī)源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与(yǔ)部门(mén)经理(lǐ)之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者(功在当代利在千秋是什么意思，生态文明建设功在当代利在千秋是什么意思zhě)与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国(guó)企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监(jiān)等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责是负责公司日(rì)常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人选，并(bìng)报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告(gào)业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的(de)其他任务。

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