部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设(shè)总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)，而经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而(ér)属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系(xì)公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

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