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三公里是多少米,三公里是多少米

三公里是多少米,三公里是多少米 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四(sì)月,B站(zhàn)好像(xiàng)都站在名为“停更(gèng)”的(de)风口(kǒu)浪尖上。

  先是有“我是怪异(yì)君”“靠脸吃(chī)饭的徐大王”“LKs”等(děng)几位百(bǎi)万粉丝级别UP主和部分中腰部UP主(zhǔ)宣布停(tíng)更,引发外界对“B站(zhàn)停更(gèng)潮”的诸多(duō)讨论(lùn)与猜(cāi)测(cè)。

  日前(qián),拥有(yǒu)千万粉丝(sī)的影视(shì)区UP主“木鱼(yú)水心”又发布动态回应停更传言,他没有停更(gèng),但确实比较艰难(nán)。坊间有观点(diǎn)称,因为粉(fěn)丝属性(xìng)复(fù)杂,影视(shì)解说本来就不好接(jiē)广(guǎng)告(gào)。

  所以,是平台、赛(sài)道还是与广告(gào)投放相关的环(huán)境问题所致(zhì)?“木鱼水心(xīn)”们又(yòu)该如何,才能养活自己与团队呢?

  千万粉的木鱼水心四个月没广告,上则商单是(shì)奔(bēn)驰

  拥有1023万粉丝的木鱼水心,算(suàn)是B站影视(shì)区的(de)头部UP主了,他在2019年、2020年、2021年(nián)接连三年入选B站“年度百大UP主(zhǔ)”。其(qí)娓(wěi)娓道来(lái)、内容详(xiáng)实的风格深受观(guān)众喜(xǐ)爱,一千多(duō)则投稿中近(jìn)半(bàn)作品播(bō)放量超(chāo)过百万(wàn)次。其解(jiě)说的(de)《红楼梦》、《三(sān)国演(yǎn)义》和《觉醒年代》相关(guān)视(shì)频播放量,甚至已(yǐ)超千万

  千万粉的(de)UP主都接不到(dào)广告(gào)了?

  木鱼水心(xīn)的更新频率并不(bù)算太高,过去(qù)一(yī)整(zhěng)年他更新了57支(zhī)作品,平(píng)均下来基(jī)本(běn)做到周更。但考(kǎo)虑(lǜ)到其作品(pǐn)几乎都是30分钟以(yǐ)上的长视频(pín),甚至有不少视频“长度以小时计”。这(zhè)样看来,木鱼水(shuǐ)心和他(tā)的团队已是非常勤(qín)奋。值得一提(tí)的是,过去一年他几乎放弃了热点(diǎn),专注(zhù)于《水浒传》的系列解读。

  自4月5日以(yǐ)来,长达二十天(tiān)的时间里木鱼水心并未更新,由此引(yǐn)发了坊间关于其停更(gèng)的猜测。23日(rì)晚间(jiān),木鱼水心(xīn)回应传闻并否认了(le)“停更”的说法,表(biǎo)示正在打磨新作品(pǐn),但“确实也比较(jiào)艰难”。

  千万粉的UP主(zhǔ)都接(jiē)不到广(guǎng)告了?

  木鱼水(shuǐ)心透露,2023年到(dào)目前(qián)为(wèi)止,四个多月没有接到广告,B站的创作激励,还(hái)不够(gòu)付办公室房租。“现在(zài)基本是‘用爱发电’,去年一(yī)整年更新《水浒传》就是(shì)如此。

  “创(chuàng)作激励腰斩”和“接(jiē)不(bù)到广(guǎng)告”,的确是此前“B站停(tíng)更潮”中人们讨论(lùn)的焦点(diǎn)。不过靠(kào)创作激励养不活创作者”几乎(hū)已是B站UP主的共识,相比(bǐ)之(zhī)下,广告商单才是创(chuàng)作大头(tóu)。

  但木鱼水心说,他已(yǐ)经四个月没有接广告(gào)了,那他上一次(cì)的(de)商单是什么呢?是奔驰。

  千万(wàn)粉的UP主都(dōu)接不到广告(gào)了(le)?

  去年12月,借《阿凡(fán)达》上映,木(mù)鱼水心(xīn)做了一(yī)则观影指南,奔驰广告(gào)就(jiù)是植入(rù)在这(zhè)则视(shì)频中(zhōng)。据花(huā)火后(hòu)台数(shù)据,木鱼水心的(de)植入视频报(bào)价在(zài)三十几万、定制视频约要四(sì)十几万,此(cǐ)前也(yě)合作过手机游(yóu)戏、电(diàn)商平(píng)台、食(shí)品饮料等(děng)品牌(pái)类型。

  某(mǒu)品牌投放人士告(gào)诉(sù)蓝(lán)鲸(jīng)记者,考虑木鱼水心的粉(fěn)丝体量及影响(xiǎng)力,这个价格不算贵。那(nà)么,千(qiān)万(wàn)粉丝(sī)UP主怎么就接不到广告了呢(ne)?

  “所有离(lí)甲(jiǎ)方远领域的自媒体,都不(bù)好接广(guǎng)告。”

  上个(gè)月(yuè)末,知名广(guǎng)告人(rén)“姜茶茶(chá)”在小号上发布的文(wén)章《今年,百万粉的(de)KOL都接不到广告了》,也曾(céng)引(yǐn)起业内外(wài)广泛讨论(lùn)。

  《2022中国互(hù)联(lián)网广(guǎng)告数(shù)据(jù)报(bào)告》显(xiǎn)示,2022年,中国互联网广告(gào)市场规(guī)模预计约为5088亿元,较2021年(nián)下(xià)降(jiàng)6.38%,市场规模近(jìn)七年(nián)首次(cì)出现(xiàn)负增长。当广告主的可支配支出减少,怎么(me)选择就很重要(yào)了。

  《QuestMobile2022中(zhōng)国互联网(wǎng)广告(gào)市场(chǎng)洞察》指(zhǐ)出,消费(fèi)不增长对营销的(de)转化要求进一步提升,广告营销面临突破(pò)和变革(gé)的要(yào)求。因(yīn)此,找到(dào)细分赛道上(shàng)更垂直或者(zhě)更接近消费者(zhě)的博主成(chéng)为品(pǐn)牌主的共识之(zhī)一

  有(yǒu)一份(fèn)来自B站的数(shù)据可以(yǐ)侧(cè)面佐证这一点。其2022年财报信息显示(shì):随(suí)着年龄增长,B站用户不仅关注游戏(xì)、数码、美妆等领域(yù),还(hái)逐渐(jiàn)展现出(chū)对汽车(chē)、家(jiā)装、家电等新领域的消费(fèi)需(xū)求,吸引更多品(pǐn)牌主与B站(zhàn)进行合作。过去一(yī)年,汽(qì)车、母(mǔ)婴、家装家电内容的VV数(视频播(bō)放次数)增长,均超过了100%。以其中的汽(qì)车区UP主为例(lì),接(jiē)单人(rén)数同比增长(zhǎng)达(dá)118%。

  千<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>三公里是多少米,三公里是多少米</span></span>万粉的UP主都接不到广告了?

  但显然,影视解(jiě)说(shuō)在商业化(huà)上并不是一个很垂直的赛道。无独有(yǒu)偶,同样身在影视区的254万(wàn)粉丝UP主“low君(jūn)热三公里是多少米,三公里是多少米剧”也(yě)在(zài)日前(qián)透露很久没有商品方找他们打视(shì)频广(guǎng)告了。

  按照(zhào)一般思路推断,影(yǐng)视类解说最对口的可(kě)能(néng)是(shì)影视推广。某MCN负责(zé)人告诉蓝(lán)鲸记(jì)者,其实今年(nián)影视(shì)类投放应该(gāi)不(bù)少,“毕竟(jìng)春节到现在影视项目很多,数量(liàng)是超过去年的。”但整体预(yù)算变少的情况(kuàng)下,片方也(yě)比较谨慎,尤其对于投头部UP会(huì)更谨慎一些

  上述负责人表示(shì),影视类投(tóu)放主要是口碑营销,不能直接(jiē)转化成带(dài)货收益(yì),所(suǒ)以“影视(shì)解说类(lèi)”肯定(dìng)不(bù)是首选——6位数的报价,对片(piàn)方负担还是(shì)很(hěn)大的。

  “我了解的(de)不少(shǎo)UP都主动降价(jià)了,去年特别差(chà),今年(nián)就想(xiǎng)多(duō)接点(广告(gào))。” 该负责(zé)人认为,目前(UP主商业化)最好的状(zhuàng)态要么就(jiù)是缩小团(tuán)队,要(yào)么就是(shì)再(zài)找点别的经营方向,头部UP主不调整(zhěng)业务方向,很(hěn)难适应。

  “半佛仙(xiān)人”也在其文章《一堆人(rén)喊(hǎn)B站断更潮,我都傻了》中(zhōng)指出(chū),UP主养不(bù)活自己(jǐ)可(kě)能(néng)并非是平台的缘故,“所有离甲方远(yuǎn)的领域的(de)自媒体,都(dōu)不好接(jiē)广(guǎng)告。

  此(cǐ)外,内容赛道的变现前景一定程(chéng)度(dù)上和(hé)该领域内的品(pǐn)牌数量和(hé)竞争(zhēng)情况有关,比如美妆、科技(jì)、汽车其实都属于优质的(de)变现内容,但其中又(yòu)有所不同(tóng)。

  蕃茄蛋联合创始人罗(luó)锴告诉蓝鲸记者:“汽车和科技属于典型(xíng)的大博主逻辑(jí),品牌集中(zhōng)度高,海量(liàng)博(bó)主争(zhēng)夺几(jǐ)个金主爸爸(bà),这种最终资源(yuán)其实都集(jí)中(zhōng)在头部博(bó)主(zhǔ)。而(ér)美妆品牌数量多,中(zhōng)腰部博(bó)主也能接(jiē)到广(guǎng)告,这(zhè)就是一个更(gèng)普适的赛道。”

  不过也(yě)有观点认为(wèi),不少UP主接(jiē)不到广告(gào)可能(néng)只是“没有合(hé)适的广告”

  上述品牌投放人士告诉蓝(lán)鲸(jīng)记者,品牌更多还是看(kàn)目标受众,也就是粉丝(sī)量级(jí)和他的(de)购买能力(lì)是否足够,如果回归到这两(liǎng)点(diǎn),当一个创(chuàng)作者覆盖的粉(fěn)丝(sī)足够多,赛道就不是根本问(wèn)题了。她个(gè)人(rén)推测认为,木鱼水心接(jiē)不到商单可能和(hé)个人内容规划有(yǒu)关,也许没有碰(pèng)到合适的广告。

  离钱(qián)远的内容还有机会(huì)变现吗(ma)?

  众(zhòng)所周知,互联网(wǎng)时代的内容想(xiǎng)要变现主要有三(sān)大路径:商单推广、付费/打赏、平(píng)台激励(lì)。

  根据上文,由于(yú)影视(shì)类(lèi)内容本身行业的属性和影视类商单性价比(bǐ)问题,影视区尤其是解说类UP主靠广告(gào)商单(dān)维持生计的(de)难度在近两年指数级上升。

  那对于木鱼水心这样(yàng)的(de)优质内(nèi)容(róng)创作者而(ér)言,剩(shèng)下的两条路能走(zǒu)通吗?

  答案是“很难”。

  在(zài)国内的互(hù)联网(wǎng)环境中(zhōng),“内容(róng)付费(fèi)”往往被三公里是多少米,三公里是多少米称为“知(zhī)识(shí)付(fù)费(fèi)”,这(zhè)二者之间(jiān)的(de)差异是(shì)整(zhěng)个内(nèi)容变现(xiàn)环境的缩影。最早研究中产阶级的学者奥维(wéi)·洛夫格(gé)伦认为,中(zhōng)产阶级正是通过(guò)对理(lǐ)性和(hé)效率的追求,建构(gòu)出(chū)新的时间观念来形成并(bìng)定义自己的(de)文化。这段话投射(shè)到我们当代人的内容(róng)消费中(zhōng)便是各种知识付(fù)费(fèi)类内容。比起娱乐、兴趣类,具有工(gōng)具属性的知识类(lèi)内容往往被视为“更有(yǒu)用”的(de)东西,更容易(yì)吸引大众消费。

  艾媒咨(zī)询数据显(xiǎn)示,2022年中(zhōng)国知(zhī)识付(fù)费市(shì)场(chǎng)规模达1126.5亿元(yuán),较2015年增长约70倍(bèi),罗(luó)振宇和樊(fán)登读书会等IP都是(shì)这一风潮(cháo)的代表。

  国内通过书(shū)影音(yīn)类泛娱(yú)乐(lè)内容进行付费变(biàn)现的(de)成功案例少(shǎo)之又少,某(mǒu)MCN负责人(rén)Jason告诉蓝(lán)鲸记者:“内容付(fù)费只能是锦上添(tiān)花(huā),不是主(zhǔ)要盈利渠道,除非《反派影(yǐng)评》那种(zhǒng)用(yòng)户特别(bié)忠实(shí)的。”

  虽然B站此前(qián)曾试(shì)水UP主(zhǔ)视频单期付费(fèi),但截至(zhì)目前这一功能却并未(wèi)见到推广,以(yǐ)此为主要变现途径的UP主也几(jǐ)乎没有,可(kě)见想要(yào)粉丝直接为内容买单(dān)并(bìng)不容易。

  同类(lèi)博主(zhǔ)在YouTube平台(tái)的(de)生(shēng)存状况经(jīng)常(cháng)被拿来与国内对比,近日“停更近两年,李子柒的YouTube频(pín)道还能(néng)月(yuè)入(rù)几(jǐ)十万(wàn)”的(de)新(xīn)闻也被反复讨论(lùn)。

  据了解,YouTube为(wèi)创作(zuò)者提供(gōng)了(le)多种变现方式,只要参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可(kě)通过发(fā)布内(nèi)容创造收入。据“全现在”报道,按照55%的分成(chéng)比例,YouTuber每千次播放的(de)分成收益可达到165美元(1127元人民(mín)币)。2019年,YouTube平台收入排行榜榜(bǎng)首的博主年收(shōu)入达2600万美元(约1.84亿人民(mín)币)。

  这个数字与B站(zhàn)的(de)平台激励相比天差地别。

  B站2022年财报显示,2022年其净亏损75亿(yì)元,营(yíng)业(yè)成(chéng)本高(gāo)达180亿(yì)元,其(qí)中包括在直播和广告业务中给(gěi)UP主的激(jī)励/分成达(dá)到91亿(yì)元(yuán),同比增长18%。但(dàn)去年以来(lái),B站多次(cì)变(biàn)更UP主(zhǔ)创作激励规则,大量UP主在社交平台反馈(kuì)称收(shōu)入减(jiǎn)少(shǎo)。某(mǒu)UP主告诉蓝鲸记(jì)者,自己并(bìng)不知(zhī)道B站(zhàn)的具(jù)体现金(jīn)激励算法,后台(tái)也(yě)只给出了内容质量、观看时长等计(jì)算维度,“所以我(wǒ)大多数时(shí)候只能(néng)靠体感,不过体感确实降了(le)。

  千万粉的UP主都接不到广(guǎng)告了?

  不止(zhǐ)一位十万粉(fěn)以上(shàng)的UP主告诉蓝鲸记(jì)者,想要靠平台激励(lì)来生活基(jī)本是不(bù)可能的。

  想要全(quán)职做博主的(de)生活(huó)并没有想(xiǎng)象中那么(me)简单,内容(róng)创业的黄金时代已经(jīng)过去,当红(hóng)利见顶,究竟是继续为爱发电,还是再寻出路是摆在每个创作者面(miàn)前的课(kè)题。

  “现在只有直播带货能赚钱,但你(nǐ)能想象木鱼水心去(qù)直(zhí)播(bō)带(dài)货(huò)吗?”上述MCN工作人员无奈地说。

  

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