部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一个方(fāng)面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营(yíng中国欠别国钱吗)业(yè)指标(biāo)的(de)顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属(sh中国欠别国钱吗ǔ)于(yú)总监(jiān)下面，在上层(céng)领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力或关系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。

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