部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同一(yī)部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设(shè)总(zǒng)监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务(wù)的(de)负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少)重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局(jú)雹侍性的(de)工作事务的(de)岗位职(zhí)务者(zhě)。<周冬雨高考成绩是多少分，周冬雨高考分数是多少/p>

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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