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曹冲称象的故事说明了什么科学道理,曹冲称象这个故事告诉我们什么道理

曹冲称象的故事说明了什么科学道理,曹冲称象这个故事告诉我们什么道理 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过(guò)或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在(zài)电视广告里一遍又一遍(biàn)的重复(fù)着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年(nián)消费领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在即(jí)食奶酪(lào)这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙(miào)可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略(lüè)计(jì)算一(yī)下(xià),市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的(de)净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业(yè)分析师朱(zhū)丹蓬对(duì)深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营收增速(sù)进一步下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了原因(yīn):受疫情影(yǐng)响,一是(shì)公(gōng)司高毛利零(líng)售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己(jǐ)也(yě)承(chéng)认,随(suí)着海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进军中国(guó)、国内(nèi)大型乳制品企业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐(lè)宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉(jí)福(fú),另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东方证券(quàn)此(cǐ)前(qián)的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品(pǐn)克(kè)单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛不高(gāo),企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自(zì)己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然(rán)带(dài)来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上(shàng)班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽(zé)牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国(guó)考察机(jī)会(huì),柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这(zhè)个(gè)细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全(quán)力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过(guò)一番决(jué)定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录(lù)央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复(fù)的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功出圈。短短几年(nián),“奶(nǎi)酪就选妙可蓝(lán)多”成功的(de)植入了消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很(hěn)快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考(kǎo)的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸(suān)奶超级单品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安(ān)慕(mù)希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利(lì)安市(shì)场份额(é)只剩(shèng)下个位数。一个超级单(dān)品,就这样(yàng)被巨头(tóu)们“围(wéi)剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实力,在(zài)两(liǎng)大巨头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨(jù)头,会不(bù)会(huì)重(zhòng)蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可(kě)蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界(jiè)这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个(gè)企业(yè)你(nǐ)还有话语权吗?你会(huì)不会(huì)觉得难过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持(chí)了一(yī)部分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸(mào)有(yǒu)限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

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  妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈,以一己之力(lì),带火了(le)一个新的(de)赛(sài)道。

  从毛利率(lǜ)指(zhǐ)标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是(shì)“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收(shōu)入上去了,但是利润还(hái)是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的(de)净(jìng)利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大功》的动画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面(miàn),还有(yǒu)趣味知识,小朋(péng)友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但(dàn)是,友商都学会了(le)这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面(miàn),光明(míng)推出“不(bù)加(jiā)水的(de)纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争是越来越白热化了(le)。

  截(jié)止今(jīn)年(nián)第一季(jì)度,妙可(kě)蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已经(jīng)接近40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年(nián)一季(jì)报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多(duō)毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去(qù)年(nián)同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润下滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中(zhōng)国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的(de)突(tū)破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即(jí)食(shí)奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链(liàn)等。曹冲称象的故事说明了什么科学道理,曹冲称象这个故事告诉我们什么道理>

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的(de)法(fǎ)人代表和总经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成(chéng)功的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但(dàn)是后(hòu)面的(de)所谓第二(èr)、第三曲线,既(jì)需(xū)要消费者教(jiào)育(yù),又(yòu)需要持续(xù)不(bù)断(duàn)的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的(de)商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛(niú)这(zhè)棵大树(shù),但是蒙牛(niú)持股(gǔ)比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会(huì)全(quán)力投入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙(méng)牛自有品牌(pái)奶(nǎi)酪产品也(yě)在全(quán)力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守住老大的(de)位置多久?

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