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  部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大,部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大,部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

  总(zǒng)经理大。

  总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业务(wù),总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

  总监,一般是一个公司(或集团(tuán)公司(sī))的最高领导层,负(fù)责公司(或集团公司)业务的一(yī)个方面,如销售总监、财务总(zǒng)监等。

  经理带有行政(zhèng)管理权,总监更多(duō)是(shì)业务指导(dǎo)权(quán);

  职(zhí)位的大小要从具体工作上区四氧化三铁铁几价氧几价,骂人三氧化二铁什么意思分(fēn),同一部门可以同时设(shè)总监和经理,但工作上的可以区分为,总监(jiān)主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作,而经理负(fù)责部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程;

  策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng);

  建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn);

  制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

  2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà),推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成;

  制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划,协(xié)调各部门的工(gōng)作(zuò),建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍;

  完(wán)成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其四氧化三铁铁几价氧几价,骂人三氧化二铁什么意思(qí)他(tā)任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是总监大(dà)

  总监的职权大(dà)于经理。

  一般在(zài)企业经营权层次,“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总(zǒ四氧化三铁铁几价氧几价,骂人三氧化二铁什么意思ng)经理和部门经理之间;在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

  但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面,在上层(céng)领导目前并没有什么话(huà)语权。

  1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

  2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

  一般(bān)为某项领域的(de)第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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