唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年DHC属于什么档次，dhc属于什么档次的化妆品。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌DHC属于什么档次，dhc属于什么档次的化妆品还会(huì)固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工加班明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极(jí)有可(kě)能(néng)因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大(dà)，业(yè)务会上他都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地指出(chū)问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西亚(yà)等(děng)东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都(dōu)要低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有到(dào)一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从(DHC属于什么档次，dhc属于什么档次的化妆品cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

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