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维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架

维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋(péng)友,那么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝(lán)多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消费(fèi)领(lǐng)域杀出来的(de)一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头中(zhōng),以一(yī)己之力在即食(shí)奶酪这一细分(fēn)品类杀(shā)出了(le)一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年(nián)后(hòu),妙可蓝(lán)多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级市场(chǎng),妙可(kě)蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿(yì)市值(zhí);粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架>

  4月25日,妙(miào)可蓝多(duō)发(fā)布2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的(de)净利润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财(cái)经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的(de)市场份额(é)。

  经过财(cái)报(bào)拆解(jiě),我们发现,妙可(kě)蓝(lán)多其实从(cóng)去年第二(èr)季度已经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝(lán)多营收增(zēng)速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了(le)第(dì)三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝(lán)多解(jiě)释了原因:受疫(yì)情影(yǐng)响(xiǎng),一(yī)是公司高毛(máo)利零售产品增速(sù)有所(suǒ)放(fàng)缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨,从(cóng维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架)而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所(suǒ)下降。同时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国内(nèi)大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业(yè)大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另外众多新创业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神(shén)世(shì)家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是(shì)比较高(gāo)的,常规(guī)产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是金(jīn)装的产品(pǐn)克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是高科(kē)技产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难(nán)构(gòu)建(jiàn)技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等(děng)产品(pǐn)还不太一样(yàng),他(tā)们有自己(jǐ)独家的配方,即使(shǐ)竞争对(duì)手模仿,也很(hěn)难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的(de)是“阵痛”。

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  缔造(zào)奶酪神话的(de)女人

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的故事要(yào)从其创(chuàng)始人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴(chái)琇出生(shēng)于1965年(nián),吉(jí)林延(yán)边人。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下(xià)海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲(xián)食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式(shì)进入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为吉林(lín)省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察(chá)机(jī)会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿业(yè)A股上市。此时的(de)广泽(zé)乳业,仍是个名不(bù)见经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽(zé)乳业营收8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内消费(fèi)者(zhě)中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过(guò)一(yī)番(fān)决定后,柴琇决定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告(gào)登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背(bèi)景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当年(nián),公司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一个可(kě)参考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围(wéi)攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年(nián)销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头(tóu),会(huì)不(bù)会重蹈莫斯利(lì)安的(de)覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受(shòu)让妙(miào)可(kě)蓝多(duō)2.05亿(yì)股(gǔ)(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛(niú)定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛(niú)对(duì)妙(miào)可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第(dì)一(yī)大股(gǔ)东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对(duì)外(wài)界这(zhè)样的质疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了,在这个企(qǐ)业你还(hái)有(yǒu)话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又(yòu)增持(chí)了(le)一部分(fēn)股(gǔ)票(piào)。到目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市(shì)场投资者为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙(miào)可蓝(lán)多(duō)有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年(nián)的(de)38%,可见(jiàn)公(gōng)司(sī)的产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看(kàn),2021年公司净(jìng)利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在(zài)7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

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  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队(duì)立(lì)大功》的动画片(piàn)卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面(miàn),还有趣味知识,小朋(péng)友可以和大(dà)人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言(yán),再这么下(xià)去(qù),动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪(lào)博士主(zhǔ)打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入(rù)股思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份(fèn)额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业(yè)第一品牌(pái)。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙(miào)可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多毛利(lì)率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年(nián)同期为5维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架8天)。

  结(jié)合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第(dì)三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战(zhàn)。

  第二战役(yì)就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早(zǎo)餐场景的突(tū)破(pò)。后面的(de)所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即(jí)食奶酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经(jīng)理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东(dōng),但还是第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝多(duō)成功的(de)打响(xiǎng)了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲(qū)线,既需(xū)要消费者教(jiào)育,又(yòu)需(xū)要持(chí)续(xù)不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商(shāng)场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌(pái)奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住(zhù)老(lǎo)大的位(wèi)置(zhì)多久(jiǔ)?

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