部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大些是(shì)总(zǒng)经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的(de)管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi富士康漂亮女生一般分到哪里，富士康女生一般分到哪个岗位)级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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