部(bù)门经理大还是总(八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇zǒng)监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负责(zé)公司（或(huò)集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前(qián)并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系(xì)公司全局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的(de)工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理(l八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇ǐ)之间。

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