唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助(zhù)理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投(tóu)资(zī)。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么(me)特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像一个人平(píng)静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的1cos135度等于多少啊带根号，cos150度等于多少啊6薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团(tuán)建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购(gòu)等(děng)工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的(de)一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十cos135度等于多少啊带根号，cos150度等于多少啊年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重启(cos135度等于多少啊带根号，cos150度等于多少啊qǐ)出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受限于文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多个方(fāng)面均处(chù)于(yú)劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没(méi)有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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