雪(xuě)豹(bào)财经社独家获(huò)悉，充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等），其余团队少数并入(rù)各(gè)子公司，大部分团队被纳(nà)入(rù)爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技(jì)术(shù)属于阿(ā)里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴旗下提(tí)供专(zhuān)业技术服(fú)务的(de)全资子(zi)先公四岁而孤全文翻译及注释，先公四岁而孤全文翻译答案公司。

　　知情(qíng)人士称，原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇(huì)报。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗(gǎng)位(wèi)也(yě)成为历史。阿(ā)里其他(tā)职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

　　多位内部员工评(píng)价(jià)称(chēng)，这意味(wèi)着阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成为(wèi)历史，取(qǔ)而代之的是进入(rù)具(jù)体业务，变(biàn)成(chéng)专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台(tái)技术(shù)事业群，是独立于具体业务(wù)的(de)技术研(yán)发团队，充当(dāng)阿里的(de)技术中(zhōng)台(tái)，主要为(wèi)淘(táo)系(xì)电(diàn)商提供技术服务。阿里校(xiào)园(yuán)招(zhāo)聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼(yú)……这里是全球最大规模(mó)的电商平台技术底(dǐ)座(zuò)。”此次(cì)架(jià)构调整(zhěng)中，最为核心的业务中台(tái)和供应链中台被(bèi)并(bìng)入大淘(táo)系(xì)，是意(yì)料之中(zhōng)。

　　按照(zhào)张(zhāng)勇的说法(fǎ)，阿里拆分的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的(de)一封全员信(xìn)中表示(shì)：“中后(hòu)台能力(lì)将有(yǒu)序进(jìn)入到相关业务集(jí)团和(hé)公司，为前(qián)台业务发展继续发挥重要(yào)价(jià)值。多个(gè)业(yè)务集团和(hé)公司所必需的共享中(zhōng)后台服务，将通过专业服(fú)务公司的模(mó)式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专业(yè)服务(wù)公(gōng)司”之一。据企查查，爱橙技(jì)术是阿里巴巴的全资子公司，法人是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内部人(rén)士将这家公司视为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工作是服务于(yú)阿(ā)里各业务(wù)。爱橙员工有(yǒu)正(zhèng)式(shì)工号和花(huā)名，但没有登录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业服务公(gōng)司”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已有整(zhěng)合的(de)趋势。阿里全资(zī)子(zi)公(gōng)司(sī)乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中的“内(nèi)包(bāo)”公司，法(fǎ)人(rén)陈(chén)琴（花名霜波）是阿里本地生活技术(shù)中台的负(fù)责人。多名内部员(yuán)工称，此次(cì)调整后(hòu)，乌鸫(dōng)科技(jì)的员工所属部门调(diào)整为(wèi)爱(ài)橙(chéng)。

　　在不(bù)到8年时间里，阿(ā)里经历了中(zhōng)台的建(jiàn)设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意(yì)味着(zhe)中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中(zhōng)台+小前台”，目的是构建一个可复(fù)用的平台，来支撑前台多样化的(de)业务需求，用张勇的(de)话说是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台(t先公四岁而孤全文翻译及注释，先公四岁而孤全文翻译答案ái)本身(shēn)已成(chéng)为一种冗余。张勇曾(céng)在内(nèi)网(wǎng)直言(yán)，“中台过于(yú)臃肿和(hé)僵化(huà)，阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对(duì)组(zǔ)织架构的调整(zhěng)重心变为“让组织(zhī)更(gèng)敏(mǐn)捷”，中台(tái)不断(duàn)变(biàn)薄，设立四大CEO是(shì)一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家互联(lián)网巨头在(zài)此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际，大中台也(yě)将和阿里的(de)集体婚礼一(yī)样，彻底退出历(lì)史舞(wǔ)台。

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