唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家(jiā)成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔(gé)，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到(dào)正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日(rì)子结(jié)束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力(lì)任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要(yào)九点才能(néng)离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自己的回(huí)归(guī)，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社(DHC属于什么档次，dhc属于什么档次的化妆品shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转(zhuǎn)向海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次出(chū)海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(DHC属于什么档次，dhc属于什么档次的化妆品jí)团(tuán)曾(céng)表示公司采取了(le)降(jiàng)低分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其(qí)他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化(huà)名）

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