唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的(de)用(yòng)户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直(zhí)播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固(gù)定给每一位(wèi)员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大(dà)厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层(céng)会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会(huì)议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并(bìng)在公司内部发(fā)起(qǐ)三(sān)次(cì)创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从(cóng)中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万(wàn)次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会(huì)寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等(děng)多(duō)个方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其(qí)他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业(yè)务(wù)只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间已经不多了(le)。

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