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泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗

泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后(hòu),陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出(chū)海。

  时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两(liǎng)个月内(nèi),陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同(tóng)的(de)出海项目,瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场,目(mù)前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部,这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

  从某种程度上(shàng)来说,在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨(jù)头,已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今(jīn),陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争,先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交椅,随(suí)后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播,依靠庞大(dà)的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈(yíng)利以来,陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此(cǐ),更何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

  但在平静的(de)水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端,公(gōng)司成立(lì)12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长,甚至(zhì)开始出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态,公司营(yíng)收(shōu)已经连续三(sān)年下滑,且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此(cǐ),公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì),他(tā)对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的(de)情感,整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡,就像一个人平静地接受衰老,一天比一天(tiān)近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老,王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán),将产品与公司加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖(lài),找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜,这样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

  一(yī)年之后(hòu),王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一(yī)职(zhí),由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局(jú),迷路的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)?

  大规(guī)模裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后,陌陌员工的(de)第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十(shí)晚七极少加班,在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财(cái)经表示,“曾经七点一过(guò),领导就(jiù)不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

  待遇上,公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年(nián)会,陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年,这项传统也没有改(gǎi)变。

  在(zài)公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发,搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建,一(yī)次性包(bāo)下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

  但从去年(nián)10月开始,陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层(céng)会议上,直接听取来自(zì)一(yī)线的汇(huì)报,并不时做出(chū)辛辣点评,甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和(hé)),而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

  压力自上(shàng)而下传(chuán)导,员工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭来,张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离开公(gōng)司(sī)。

  此(cǐ)外,陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作。去(qù)年10月,与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作,在其带领(lǐng)下,陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经证实,2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán),范围覆(fù)盖大(dà)部分部门,一(yī)些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩,正在(zài)奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内,唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部,并在(zài)公(gōng)司(sī)内部(bù)发起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

  当公司(sī)不再(zài)是一滩死水(shuǐ),机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回归,他极有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

  “唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大(dà),业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心所在(zài),对不同(tóng)业(yè)务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下,入职这(zhè)么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往(wǎng)往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土,打(dǎ)破陈规,从无(wú)到有;而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ),风险(xiǎn)控制,按部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自己的(de)回归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜的(de)是,其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而,这(zhè)一(yī)新作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计(jì),上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立以来,已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众(zhòng)多(duō)新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前(qián)4次已经失败

  如今的业内共识是(shì),社交寡头格局已定(dìng),后(hòu)来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场突泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗(tū)破难寻,唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi),几乎均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功,还(hái)要(yào)打(dǎ)上一个问号。

  陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO,以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而,受限于(yú)文化差异,以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态,这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu),陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略,在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但(d泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗àn)类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势,最后也以失败告终。

  唯一至今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的(de)出海业(yè)务部,推出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东,同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社交方式,避开了中东(dōng)地区(qū)的宗(zōng)教文化(huà)约束,在没有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员工透露(lù),目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

  这(zhè)一仅存的硕果,却(què)存(cún)在(zài)营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流(liú)水虽高,但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播(bō)分(fēn)成,以换取(qǔ)他们的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出,自2021年7月(yuè)以来(lái),探(tàn)探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看(kàn)来(lái),陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来,管(guǎn)理层(céng)对于(yú)出海业务(wù)并不重视,乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi),公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都(dōu)要低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了(le),好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水,看到没有水花就被放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调,“我其实不建议(yì)出海(hǎi),因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场,你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力,去做一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来,7年时间(jiān)已过,如今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的,已是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场,要从中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入,在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时,做出(chū)产品形态跟玩法上的创新,才有可能成(chéng)功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn),留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多了。

  (应受访者要求,文中人物均为化名)

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