唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dō闯关东三个儿子的结局，闯关东三个媳妇的结局ng)、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势(shì)让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实(shí)质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性(xì闯关东三个儿子的结局，闯关东三个媳妇的结局ng)包下(xià)了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时(shí)代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速降本(běn)增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公(gōng)司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的(de)创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可闯关东三个儿子的结局，闯关东三个媳妇的结局问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异(yì)，以及较(jiào)发达地区相对(duì)老旧的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处(chù)于劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化(huà)社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合(hé)作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务(wù)只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一(yī)个(gè)群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方资(zī)源投入，在(zài)奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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