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毕业2年之内都算应届吗,21年毕业生23年算应届吗

毕业2年之内都算应届吗,21年毕业生23年算应届吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽(zé)平(píng)团队  

  导读(dú)

  是该取消(xiāo)预(yù)售制了。 1月17日召(zhào)开(kāi)的全国住房(fáng)和(hé)城乡建设工作会议(yì)提(tí)出“有条件的可以进行现房销售”,不足一个月(yuè)时间,已有山东(dōng)、安徽、河南、四川、广东等地明确表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该取消商品房预售制了(le),用你的钱,建你的房子,还烂(làn)尾(wěi)了,这是对购(gòu)房者的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建(jiàn)房,没钱(qián)没(méi)实力的别建(jiàn)了(le),不能把(bǎ)包袱甩给老百姓和社会,这是房地产从大开发时代步入高质量发(fā)展(zhǎn)阶段的必然趋势(shì),也(yě)是对购房(fáng)老百姓(xìng)的(de)最大保护。98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发商(shāng)缺钱,预售制(zhì)是权宜(yí)之计,现(xiàn)在全国套(tào)户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量(liàng)时代,对(duì)购(gòu)房民众不公平的预(yù)售制已经过时了,该取消了,改为现房销售。以后一手交(jiāo)钱,一手交房,天经地义。当(dāng)然二次(cì)房改是个技术活,兼顾化(huà)解停贷(dài)、复工保交(jiāo)楼、重组房企债务、恢复市场(chǎng)信心(xīn)以及长效机制,长效机制(zhì)四大关键是(shì)推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税(shuì)。如(rú)果按照经济规(guī)律办(bàn)事(shì),中(zhōng)国一(yī)定能实(shí)现房地产软着陆和(hé)长期平稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解好(hǎo)这道世(shì)界难题。

  2、为什(shén)么要取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制、改为现房销售?大家想想,绝大(dà)部分商(shāng)品是一手交(jiāo)钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方(fāng)面不公平制度,购房老百(bǎi)姓几(jǐ)乎承担了所(suǒ)有商品不能(néng)交付(fù)的(de)风险。从个人层面看(kàn),预售制(zhì)对购房者非常不(bù)公平,比如,交房等待期一般为两年(nián),在此期间,购房(fáng)者不仅承担银行利(lì)息,还要承(chéng)担延迟交房、房屋质量、房产证延期办理(lǐ)甚(shèn)至(zhì)不能交(jiāo)房的风险。从行业层面看,预售制(zhì)助(zhù)推部分房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期(qī),会引发资金链断裂(liè)、项目搁置等系列风险。取消预售制,改为现房销售,这样有(yǒu)助于落实中央房(fáng)住不(bù)炒精(jīng)神、有(yǒu)助于(yú)保(bǎo)障购房老(lǎo)百姓(xìng)权益、有助(zhù)于房(fáng)企稳健发展,一举(jǔ)多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为(wèi)什么建(jiàn)议取(qǔ)消预售制(zhì)度?预(yù)售制度怎么(me)来(lái)的?国(guó)外什么情况?简单科普一下:商品(pǐn)房预售最早源于中国香(xiāng)港,俗称卖楼(lóu)花,卖期(qī)房,是一种(zhǒng)开发商放杠(gāng)杆(gān)的方式(shì)。98年房改,由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国(guó)香港(gǎng),引入(rù)了商品房预售制度(dù)。其实(shí),当前世界不少(shǎo)国家存在预售制。但是,重点来(lái)了(le)!发达国家(jiā)一般有严格(gé)的监(jiān)管保障措施(shī),开发商在项(xiàng)目(mù)获得政府批准后(hòu)才可以开始销售,买(mǎi)家在购买期房后(hòu)并(bìng)非(fēi)像(xiàng)中(zhōng)国(guó)一样在(zài)支付(fù)完首(shǒu)付款后从(cóng)银行(xíng)一(yī)次性贷款支付(fù)剩余(yú)全部房款(kuǎn),而是根(gēn)据开发商工程进度在完(wán)全(quán)交房前(qián)进行(xíng)分期支付。所以,预售制度是需要严格(gé)的资金监管、分期支(zhī)付(fù)以及违约处(chù)罚(fá)措施(shī)作为保障的,如果没有这些保障措施,一定会(huì)触发(fā)风(fēng)险,对购房民众不公平,所以(yǐ)不如借(jiè)机(jī)取(qǔ)消(xiāo)预售制度,以后改为现房(fáng)销售。客观(guān)讲(jiǎng)预售制度有一定历(lì)史阶段性,现在中(zhōng)国住房进(jìn)入存量(liàng)时代,取消预售(shòu)制(zhì)度有(yǒu)助(zhù)于(yú)降负(fù)债降杠杆,不再把烂尾风险甩(shuǎi)给老(lǎo)百姓和社会,当然这(zhè)需要配(pèi)套房企债务重组、复工(gōng)保交楼、恢复市(shì)场信心和房地产长效机制。这是个技术活,只要坚持(chí)市场化改革,中国(guó)一定能(néng)化(huà)解这个难题,让房地产回归(guī)实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单(dān)讲,如果取消(xiāo)预售制,改为现房销售,开(kāi)发商将拼的不(bù)是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知(zhī)道能不(bù)能兑现的营销手(shǒu)段,而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众(zhòng)的最根本最实质的保障,这样将极大的提升开发商的建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐(zhú)劣(liè)币。所有商业的本(běn)质是向善,是以客(kè)户为中心(xīn),房(fáng)地产(chǎn)也不能例(lì)外(wài),老百姓买(mǎi)房子是(shì)天大的事,烂(làn)尾毁三代,好房幸福一家人。从这(zhè)个角度,取(qǔ)消预售制(zhì)、实(shí)施现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售是实现老百姓安居乐业、社(shè)会长治久安、行业企业(yè)健康(kāng)发展的重大措施。在当(dāng)前的情况下,取消预售制要结合(hé)稳楼(lóu)市、房地产软着(zhe)陆、打通金融支(zhī)持当期三好生、新(xīn)模式等(děng)综合施策(cè)。

  作者十年(nián)前在国务院发展研究中心参(cān)与财税改革(gé)方(fāng)案(àn)研究时,对预售制(zhì)、房地产税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆(gān)率(lǜ)等进(jìn)行过长(zhǎng)期系统的(de)专项研究。(参考后来形成的专(zhuān)著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内地商(shāng)品房(fáng)预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预(yù)售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但(dàn)背(bèi)后潜藏的风险确(què)实存在

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国:交付前预售(shòu)资(zī)金第三方(fāng)全(quán)程监管,交付时开发商凭(píng)验收凭(píng)证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可(kě)零首(shǒu)付购房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期(qī)房交易立法,设置期(qī)房预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方(fāng)资金由(yóu)银行监管,享1年保修(xiū)期后(hòu)付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭(jiē)”,霍英东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  二(èr)十世(shì)纪(jì)五十年代在中国香(xiāng)港,楼宇出租是(shì)地产行(xíng)业盛行的方(fāng)式(shì),但有(yǒu)着转让(ràng)难(nán)、出租资金周转期长(zhǎng)等问题,分层销(xiāo)售孕育而(ér)生。20世纪50年代,中国香(xiāng)港还未推行(xíng)公共(gòng)房屋制度,许多人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的(de)需求是相当高,不过大多(duō)数居(jū)民的储蓄很少。当时楼宇买(mǎi)卖多(duō)数以一整(zhěng)栋(dòng)楼为单位,需(xū)要(yào)雄厚的资金(jīn)实力才(cái)能购买(mǎi)。虽然楼(lóu)宇出租是中国香港地产(chǎn)行业盛行的方式,但有着转让(ràng)难、出租资金周转(zhuǎn)期(qī)长等问题。针对这一系列问题,不少(shǎo)地产商开始探求新的方式(shì),如(rú)把楼宇(yǔ)契约切开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这(zhè)模式一经推行,购(gòu)买(mǎi)楼宇的市(shì)民数量有所(suǒ)增加,开发商资金周转(zhuǎn)加快。

  在分(fēn)层出售的(de)基础上,将“按(àn)揭(jiē)”模(mó)式引入房(fáng)地产销售(shòu),霍英东(dōng)创造(zào)“卖楼花”模式。1953年底霍英东创办立信(xìn)置业有(yǒu)限公司,凭借商业直觉和多年经营杂(zá)货铺、海上驳运(yùn)业务(wù)的(de)经验,对(duì)于商(shāng)品流通、资(zī)金周转(zhuǎn)有(yǒu)着独到(dào)的(de)见解,在努(nǔ)力寻求方(fāng)法(fǎ)加快自身资金周(zhōu)转(zhuǎn)。当(dāng)时其(qí)在购下九龙的一块地(dì)盘后,除了(le)分层(céng)出(chū)售、还(hái)印发售楼说明书,上有文(wén)字详尽说明楼(lóu)宇的地(dì)势环境、建筑材料、分(fēn)层价格、订(dìng)购(gòu)方法(fǎ)等(děng)。此外,“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”是另(lìng)外一(yī)个亮(liàng)点(diǎn),即先(xiān)收取(qǔ)买家的(de)订金,采(cǎi)用类似租(zū)金的分期(qī)付(fù)款形式,等新楼落成时,收齐买家的钱,买家就拥有(yǒu)了(le)自己的(de)房(fáng)产(chǎn)。这(zhè)种方式(shì)减轻了(le)民众购房的资金压力,加速了房(fáng)屋的建造和销(xiāo)售,也解决(jué)了制造商的资金问题,降低投资风险,在(zài)当时可(kě)谓是(shì)“双赢”的举(jǔ)措。“预(yù)售楼(lóu)花(huā)+分期(qī)付款”的销售模式成为当时(shí)中国香港房地产市场(chǎng)的一大特色,纵(zòng)观中国香(xiāng)港房地产(chǎn)市场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效率(lǜ)地解决了(le)核心的住房供不应(yīng)求的问题,使房市(shì)发展进入新(xīn)阶段。

  预售楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼市几十年繁荣(róng),但期间(jiān)也出现过“烂尾楼”的情况(kuàng),但监管(guǎn)部门(mén)不断完善(shàn)、规范化,建(jiàn)立健全的监管机制,促进市场健(jiàn)康发展。例如(rú),1960年,位于大角咀的一个楼盘因建筑费用(yòng)超支停工,出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年后(hòu),中国香港管(guǎn)理(lǐ)部门提升(shēng)了对于预售楼(lóu)花(huā)制度的监管,即要求(qiú)开发商在(zài)预售(shòu)前,确(què)保地价款已(yǐ)经全部支付,还要证明自身有资金(jīn)等能(néng)力把(bǎ)项目完成,资金需放入(rù)律师所托管,支取(qǔ)时需律所和(hé)建筑师(shī)的核准。为了(le)防(fáng)止(zhǐ)开(kāi)发商、律(lǜ)所、建(jiàn)筑师等造(zào)假,套取监管账户资(zī)金,中国香港要求律师行在银行开设的信托账户(监管(guǎn)账户)、开(kāi)发商操作(zuò)等(děng)采(cǎi)取全(quán)透(tòu)明化机制,且银行(xíng)的责任上(shàng)升,如(rú)出现房屋“烂尾”情况,银行将成(chéng)最(zuì)大风险方,后(hòu)续需自(zì)身推动项(xiàng)目完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供(gōng)给量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  二十(shí)世纪九十(shí)年(nián)代,中国内(nèi)地面(miàn)临住房需求大和供给量短(duǎn)缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来(lái),中国内(nèi)地优先发(fā)展重工(gōng)业,强调(diào)基础(chǔ)建设,这一(yī)导(dǎo)向使前期发展工业化(huà)的进程大于(yú)城市化进程,唯有解决住房基础等城(chéng)市化(huà)配套问题,才能进(jìn)一步推(tuī)进城市化。但当时推行的是“统一管理,统(tǒng)一分配,以(yǐ)租养房”的(de)福利(lì)分房制度(dù),住房市场(chǎng)发展起(qǐ)步较晚、增速(sù)较(jiào)慢,福利(lì)分房制度也(yě)出现了分配不公(gōng)、效率低、配套差等问题,因(yīn)此福(fú)利分房制度不再(zài)适用于(yú)当时(shí)的国情。叠加(jiā)房地产市场面临(lín)商品房的需求量大,而社(shè)会(huì)缺少(shǎo)大型(xíng)房地产(chǎn)开发商,商品(pǐn)房供应量(liàng)小的困境,此时(shí)引入(rù)中国香港(gǎng)的“卖楼花”模(mó)式无(wú)疑(yí)是对内地房地(dì)产市场的一(yī)针强心剂(jì)。从1994年起(qǐ),中国内地逐步(bù)引进(jìn)中(zhōng)国香港预售商品房制度,先(xiān)后出(chū)台(tái)多项文件(jiàn),大力支持国内(nèi)房地产市场改(gǎi)革(gé)。例如,1998年(nián),国务院出(chū)台《关于进一步深化城镇住房制度改革(gé),加(jiā)快住房建设的通知》文件,决定(dìng)停止住房(fáng)无偿实物分配,逐步实行住房分配货(huò)币化、住(zhù)房(fáng)供给商品(pǐn)化、社会(huì)化的(de)住房(fáng)新体(tǐ)制(zhì),从计划(huà)经(jīng)济下的福利分(fēn)房转向市(shì)场经济的(de)商(shāng)品房。房地产(chǎn)市(shì)场采用(yòng)预售制,允许开(kāi)发商卖期房(fáng),解决了房企缺少资金和(hé)开发时间周(zhōu)期(qī)长的(de)两大(dà)难(nán)题,开(kāi)发商以预(yù)售款撬动下一(yī)个项目的开发(fā),形成(chéng)滚(gǔn)动(dòng)开发模式,住房供应速度(dù)加快(kuài)。自(zì)此中国内地开始房改(gǎi)货币化,中国人(rén)民(mín)银行等多方迅(xùn)速出台相关的信贷政策,支持(chí)购房者,极大(dà)作(zuò)用推动了房地产市场的发展。

  引(yǐn)入中国香港“卖楼花(huā)”模式(shì)后,经调整形成契合中国(guó)内地的商品房预售制度。预售制的初衷(zhōng)是(shì)为了缓(huǎn)解房企(qǐ)资金(jīn)压力(lì),加快城镇住(zhù)房建设。具体来说(shuō),是指房(fáng)地产开(kāi)发(fā)企业将正(zhèng)在建设中的房屋预先出售给购房者,由购房(fáng)者支付定金或房款的(de)行(xíng)为。区别于中(zhōng)国香(xiāng)港,在毕业2年之内都算应届吗,21年毕业生23年算应届吗中国(guó)内地实践过程中,商品房预售流(liú)程为:房地(dì)产开(kāi)发商(shāng)办理预售(shòu)许可证-签订商品房买卖合同-进行备案登记和预告登记-交付(fù)房(fáng)屋。在购房(fáng)过程中,购房者需(xū)要一次性(xìng)付清首付款,并采用银(yín)行贷款的形(xíng)式一次性付(fù)清剩(shèng)余(yú)房款,换言之,房屋未建(jiàn)成,开发商(shāng)可能已拿到了全部购房款,这点与中国香港的按照工(gōng)程(chéng)进度(dù)付款有所不同。对(duì)中国(guó)内地(dì)的开发商而言,预售制(zhì)商品房也开启了高周转、高(gāo)杠杆(gān)的(de)运作模式。

  1.3预售(shòu)制(zhì)推(tuī)动城市化进程,但背后(hòu)潜(qián)藏的风险确实存在

  作为中(zhōng)国内(nèi)地商品房销售的最主要方式,预售制极大缩短房企现金回笼周期,同时增加(jiā)市场商(shāng)品房供应,推动了(le)城镇化发展进程(chéng)。预售制在过去20多年对中国(guó)内(nèi)地房(fáng)地产市场的稳步(bù)发(fā)展(zhǎn)起到了(le)重(zhòng)要作用(yòng),不仅解决了(le)房地(dì)产(chǎn)市(shì)场快速发展阶段的资金需(xū)求,也提高了居民居(jū)住水(shuǐ)平,中国内地城镇(zhèn)居民从筒(tǒng)子(zi)楼住(zhù)到住(zhù)宅小区,从全民蜗居到(dào)基(jī)本适(shì)居,住房事(shì)业(yè)取得巨大进步(bù),数十年(nián)时间(jiān)走完发达国(guó)家(jiā)几百(bǎi)年城(chéng)镇(zhèn)化路程。改(gǎi)革开放以来,城(chéng)镇(zhèn)化进程进入快速发展时期。1978-2021年(nián),城镇人口由1.7亿(yì)人增长至9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建(jiàn)成区面积(jī)由7438平(píng)方公(gōng)里增长至(zhì)60721平(píng)方(fāng)公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的《中(zhōng)国住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇住(zhù)宅存量(liàng)从(cóng)不到14亿平(píng)增至313.2亿平(píng),城镇人均住房建筑面积从8.1平方米(mǐ)增至34.7平(píng)方(fāng)米,城镇住房套数(shù)从约3100万套增(zēng)至3.63亿套,套(tào)户(hù)比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在当前已成为中国(guó)内地商品(pǐn)房销售(shòu)最主要方(fāng)式,2005年中国内(nèi)地商品住宅期房销售面积占(zhàn)总销(xiāo)售面(miàn)积的比重为63%,而2021年期房累计(jì)销售(shòu)面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是(shì)该取消预售制了:问题及(jí)建议

  预售制也推动了中国(guó)内地房地产行(xíng)业的发展。中国内地房地产历经(jīng)二十(shí)多年长周期繁荣,行业各项(xiàng)指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累(lèi)计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增(zēng)速10.6%。房地产(chǎn)开发(fā)投资完(wán)成额(é)从0.4万亿(yì)元(yuán)增至14.8万(wàn)亿元(yuán),累计上涨35.8倍,年复(fù)合(hé)增(zēng)速17.8%。商(shāng)品房(fáng)销售面积和销(xiāo)售金(jīn)额分别从1.5亿(yì)平增至17.9亿平(píng)、0.3万亿元(yuán)增至(zhì)18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展(zhǎn),房地产企业(yè)从无到有、从(cóng)国(guó)企先行到民企崛起,队(duì)伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企业数(shù)量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来(lái)房地产(chǎn)也成为拉动中国内地经济高增长的火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道,房地(dì)产带动的(de)上下游产业链特别长,高达50多(duō)个行业。2020年房地产及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动产(chǎn)业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其中(zhōng)房地产对(duì)金融、批发(fā)、建材的带动最为明显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年(nián)房地产完全拉(lā)动的投资(zī)占全社会(huì)固定资产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地产(chǎn)开(kāi)发投资占固定资(zī)产投资的(de)27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道(dào),从房(fáng)地产贷款占银(yín)行各(gè)项(xiàng)贷款(kuǎn)余额的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果(guǒ)加上信托(tuō)等通道业务,占比(bǐ)超过三(sān)分之(zhī)一。从房地产(chǎn)融资存量占(zhàn)社融存量(liàng)比重看,2021年(nián)12月(yuè)占(zhàn)比为18.76%。如果房企大(dà)面(miàn)积违约(yuē),将导致银行不(bù)良率大幅上升(shēng)。

  4)从居民财(cái)富效应渠道,根据我们的《中(zhōng)国(guó)住房市值(zhí)测算报(bào)告(gào)》,2020年中国住房市值为62.6万亿美(měi)元(yuán),大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法(fǎ)德(dé)三国(guó)合(hé)计的31.5万亿美元。从(cóng)住房(fáng)市值占股债房市值的比(bǐ)例(lì)看,2020年中国为(wèi)66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国(guó)的(de)49%、法国的56%、德国的(de)64%。中(zhōng)国住房市值与股债房市(shì)值的比例较(jiào)高,主(zhǔ)要是因为住房市值高,以及(jí)中国资本市场发育尚不成熟,直接(jiē)融资比例较(jiào)低,股票、债券市值较低,居(jū)民投资(zī)渠道(dào)缺(quē)乏。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了(le):问题及(jí)建议

  不可否(fǒu)认,预(yù)售(shòu)制背后潜藏的风险确实存在,当前的(de)负面效(xiào)应愈(yù)发凸显。

  从个人层面看,绝大部分商品是一(yī)手交钱一手交货(huò),预售制是对(duì)购买者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商品(pǐn)不(bù)能交付(fù)的风险(xiǎn)。比如(rú),交(jiāo)房等待期一般为(wèi)两年,在此期(qī)间,购房者不仅(jǐn)承担(dān)银(yín)行利息(xī),还要承担(dān)延迟交房、“一房二卖(mài)”、房(fáng)屋质量、房产(chǎn)证延期办(bàn)理甚至不能交房等风险。另外,购房者和(hé)开发商(shāng)之间(jiān)的购房(fáng)合同、购房(fáng)者(zhě)和银行的按揭贷(dài)款合同(tóng)是(shì)两个独立的合同关(guān)系,如果(guǒ)开发商发生违约(yuē),购房者只能根据购房合同向开发商主张权力(lì),但依(yī)旧需要根据按揭贷(dài)款合同按时向银行进行贷(dài)款偿还,因此购房者承担(dān)的风(fēng)险较大。

  从行业层面看,预售制助推部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张,资(zī)金若遇到(dào)下(xià)行周期,会引发资(zī)金(jīn)链(liàn)断裂、项(xiàng)目搁(gē)置等系(xì)列风险,进行影响自身信用(yòng)和(hé)购(gòu)房者对行(xíng)业的(de)信心。

  从金(jīn)融层面看,银行作为(wèi)按揭贷款的发放方,一(yī)旦房企因为市场波动或经营不善(shàn),出现资金链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等情况,而(ér)房企通过与购房者(zhě)签订的预(yù)售合同和按揭合同,已经从银行获得(dé)房款,如果购房(fáng)者丧失还款能(néng)力或短期不能(néng)还款(kuǎn)等,则风险完全由银行(xíng)承(chéng)担,银行(xíng)将面(miàn)临较大(dà)的(de)坏账压力。

  从监管角度看,购房(fáng)者的预售监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个字那(nà)就(jiù)是“没钱”,即没钱付工程(chéng)款。在(zài)2004版的《城市(shì)商品(pǐn)房预售(shòu)管理办法》中明确规定了开发企业预售商品房(fáng)所(suǒ)得款项应(yīng)当用(yòng)于有关的工程建设,商品房(fáng)预(yù)售款监管的(de)具体办法(fǎ),由房地产(chǎn)管理部门制定(dìng)。但(dàn)多年(nián)以来全(quán)国并没有统一的预(yù)售资金(jīn)监管规定,各地(dì)实行“一城一策(cè)”。例(lì)如,太原、昆明、重(zhòng)庆、长沙等城市重点监管资金比例为总预售款的15-40%左右(yòu),郑州、福州、合肥等城市(shì)则按(àn)照项(xiàng)目的建安成本乘以建筑面积或者(zhě)项目工程(chéng)总额报(bào)价计算重(zhòng)点资金。而(ér)事实是,不少购房款未进入监管账(zhàng)户、或(huò)进入监管(guǎn)账户后被挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收(shōu)楼(lóu)遥遥(yáo)无(wú)期,月(yuè)供却被迫继(jì)续还(hái)款。那么,监管账户(hù)资毕业2年之内都算应届吗,21年毕业生23年算应届吗金如何(hé)被(bèi)挪走的?实(shí)际上,在过去(qù)房地产大开发时(shí)代(dài)的高周转背景下,抽调(diào)预售款监(jiān)管账户资金,是行业“潜规则”。比如工程总承包方,以工程(chéng)建(jiàn)设名义,获(huò)得监管账(zhàng)户拨(bō)付资(zī)金,再由工程方将资金转给房企(qǐ),而(ér)拨付的工程款,远超工程进(jìn)度(dù)所需(xū)。通过这些方式(shì)套取的资(zī)金,在房企各地项目间流动,变相加(jiā)杠杆(gān),这样做提供了资金流(liú)动(dòng)性,房企抽调(diào)资金(jīn)统(tǒng)筹拿地、还款(kuǎn)和楼盘建设(shè),形成一种资金循环高周转(zhuǎn)模式,但一定程度(dù)上(shàng)把风险甩(shuǎi)给了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整体来说,国外(wài)商品房预(yù)售制(zhì)度(dù)呈(chéng)现以下(xià)特(tè)点:

  1)预付(fù)款(kuǎn)保护:对于购房者(zhě)预付资(zī)金(jīn),一般(bān)设有定金或(huò)预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预付款比(bǐ)重:要求购房者支付的预付款比例相对较低(dī),绝大(dà)部(bù)分房款在房屋交付后开始(shǐ)支付;

  3)预(yù)付款支付方式:预付款一般以定金方式支付(fù),或按工程进度分期支付,或(huò)二者结合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般采用两(liǎng)种方式发放按(àn)揭贷款,一是按工(gōng)程进度付(fù)款(kuǎn),按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者(zhě)开始(shǐ)月(yuè)供;二(èr)是房屋(wū)交(jiāo)付(fù)后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护(hù):为预售商品(pǐn)房提供期房(fáng)烂尾保险,在商品(pǐn)房出现(xiàn)重大(dà)延期或重大缺陷时,保(bǎo)障购房(fáng)者权益;

  6)房屋交付保护:房屋交(jiāo)付(fù)质量的保(bǎo)障(zhàng)有(yǒu)两(liǎng)种方(fāng)式(shì),一是期(qī)房由政府或第三方验收合格并提供(gōng)验收凭证后,开发(fā)商(shāng)凭验收凭证取得购房者支付的房款(kuǎn)。二是开发商为购房(fáng)者(zhě)提(tí)供(gōng)一定的保修期,通常(cháng)1-5年,保修(xiū)期(qī)满,购房者支(zhī)付尾款。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消预售制(zhì)了:问题及建(jiàn)议

  2.1 美国(guó):交付前预售资金(jīn)第三(sān)方(fāng)全程监管(guǎn),交付时开发商凭验收(shōu)凭证取得房款(kuǎn)

  美(měi)国(guó)期房定金一定期(qī)限内无条件(jiàn)返还(hái),最(zuì)低首付(fù)比(bǐ)例(lì)为3.5%,交房前仅支付首付,其余房(fáng)款交付(fù)后按揭(jiē)还款,交付前资金由第三方全(quán)程监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得房款。

  定金(jīn)及首付(fù)环节,定金(jīn)比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根(gēn)据美(měi)国官方(fāng)数(shù)据,2021年美国(guó)平均首付(fù)比例为12%。

  余款支(zhī)付(fù)方(fāng)面,除(chú)定金或首付外,购房者在房屋交付后通过按揭贷(dài)款支付剩余(yú)房款。

  资金监(jiān)管方面,美(měi)国为防止开发(fā)商(shāng)挪用资金,购房(fáng)者的定(dìng)金及(jí)首(shǒu)付(fù)款由第三方公(gōng)证(zhèng)行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如果(guǒ)开发商倒闭导致(zhì)楼盘烂尾(wěi),购房者资(zī)金可通过申请仲裁(cái)取(qǔ)回(huí),且不承担任何责任与损(sǔn)失。而开发(fā)商在房屋建设(shè)过程中的资金(jīn)全部来(lái)自银(yín)行,银行根据工程进度向开发商提供一定比例的贷款,由于开发商挪用资(zī)金直(zhí)接损害银行利益,银行有充(chōng)分动(dòng)机监管开发商施工进度。开发商在(zài)房屋交付时需(xū)取得(dé)由政(zhèng)府相关(guān)部门经审(shěn)查后(hòu)发(fā)放的验收(shōu)凭证(zhèng),通过验收凭证(zhèng)向银(yín)行得到购房(fáng)者支(zhī)付的房(fáng)款。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供期房烂尾险(xiǎn)

  德国期(qī)房(fáng)可零(líng)首付购房,房款按建造工期进度支付,按揭按工期(qī)放款后还(hái)贷,房贷(dài)利(lì)率采用(yòng)固定利(lì)率,开发商或购房者可(kě)购(gòu)买期(qī)房(fáng)烂尾保(bǎo)险(xiǎn)。

  预售门槛(kǎn)方面,德国开发商在项目获(huò)批后(hòu)即(jí)可预售房屋。签署(shǔ)购房合同前,购房者需支付约2000欧(ōu)的定(dìng)金(jīn)并进行预约(yuē)公证,签订合(hé)同后定金退还。如(rú)由于任何原因不能(néng)购(gòu)买,定(dìng)金(jīn)按照德(dé)国法律(lǜ)全部(bù)退还。

  签署购房(fáng)合同(tóng)后,购房(fáng)者需(xū)支(zhī)付公证费和土地交易税,分别为房(fáng)屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费(fèi)用不包含(hán)在购房款中,属于购房附加费。

  首付(fù)方面,德国没有规定最低首(shǒu)付比例,可零首付(fù)购房。

  余(yú)款(kuǎn)方面,德(dé)国也采取按(àn)工(gōng)期支付房款的(de)制(zhì)度,一(yī)般分7笔(bǐ)进行支(zhī)付(fù),具(jù)体支付节(jié)点、比例因项目而异。一般(bān)来说(shuō),支付节点可(kě)分为公证后(hòu)、主体(tǐ)完工、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户玻璃(lí)完工、室内清洁及墙面完(wán)工、地(dì)板(bǎn)完工、全部完(wán)工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款前申请房贷(dài),房贷(dài)利率采用固定利率,银行按施(shī)工(gōng)节(jié)奏分(fēn)多次(cì)发放贷款(kuǎn),每笔(bǐ)贷款给予购(gòu)房者一(yī)定(dìng)使用期限,期限(xiàn)结(jié)束后,购房者开始还(hái)贷。

  保险方(fāng)面,德(dé)国保险公司(sī)针(zhēn)对期房设计(jì)了(le)两种保险,保险(xiǎn)的功能(néng)是当房屋(wū)出现重大延期(qī)或重大缺陷时,保险公司保证开发商赔(péi)偿或修复(fù),开发商破产,由(yóu)保险公司负责相应赔偿。保险由开发(fā)商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保(bǎo)护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  英(yīng)国(guó)预售制设有10%定(dìng)金保险保护机制,交房前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方(fāng)律师(shī)严格(gé)监管。

  订(dìng)立合同前,买(mǎi)卖(mài)双方均有一名律师,负责(zé)沟通期房交易中的房(fáng)产(chǎn)、资金、合同等各个(gè)环节,各环节内容确认无误(wù)后签(qiān)订首付交换合同。

  定金方面,英(yīng)国设置了10%定金保(bǎo)险保护(hù)机(jī)制,当开发(fā)商出现财(cái)务、经营问题时,购房者(zhě)10%的定金由保险公司赔(péi)付,而(ér)超(chāo)出10%的部分较难(nán)追(zhuī)回。

  首(shǒu)付方面(miàn),首(shǒu)付(fù)比例通(tōng)常为10%-25%,首付需要在合同(tóng)签订21天内支(zhī)付。

  余款支付(fù)环节(jié),英(yīng)国采取按工程进度付(fù)款的方(fāng)式,但是(shì)交房前付款比例相对较低(dī),一(yī)般(bān)会在合同签(qiān)订6-24个月分别支付两笔5%-10%的(de)款项,即交房前付(fù)款比(bǐ)例(lì)在(zài)20%-45%之(zhī)间,剩余款项(xiàng)交(jiāo)房后支付。

  交付(fù)环节(jié),英国规定房屋必须经过房(fáng)产公(gōng)证公(gōng)司的(de)检(jiǎn)验验收后(hòu)才能交付,交付后方可按(àn)揭(jiē)还(hái)贷。

  资(zī)金(jīn)监管(guǎn)环节,英(yīng)国(guó)期房预(yù)售资金监(jiān)管极为(wèi)严格,资(zī)金也由律师监管,在确认(rèn)工程进(jìn)度、支付相(xiāng)关(guān)款项过程中,由买房(fáng)律师将(jiāng)资金转(zhuǎn)给卖(mài)方律(lǜ)师,卖方律师(shī)转给开发商,即资金(jīn)在进(jìn)入开发(fā)商账户前经(jīng)过(guò)两道关口,有利(lì)于保障购房者资金安全。

  2.4 日本(běn):为规(guī)范期房交易立法,设置期房预付款保全措施

  日本期房交易立法(fǎ),定金超5%或1000万日元时,开发商必须完成(chéng)“预(yù)售房定金保全措(cuò)施”,交房前付款比(bǐ)例不超房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约10%房款(kuǎn),交(jiāo)房后按(àn)揭还款(kuǎn)。

  立(lì)法方面,日(rì)本二战结束后由于房屋供给严重失衡(héng),叠加法律(lǜ)空白,社会上“一房(fáng)二卖(mài)”现(xiàn)象普遍,为此,日本政(zhèng)府1952年出台《宅地建筑物交(jiāo)易(yì)法》,经多次修(xiū)订,目前是唯一一部(bù)规(guī)范(fàn)期房交易的(de)法律(lǜ)。

  定(dìng)金保护方面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购房(fáng)者支付(fù)定金(jīn)超(chāo)过5%或(huò)超1000万日(rì)元的部(bù)分,法律要求开发(fā)商必须(xū)完成定金保全措施才可(kě)预售。什么是(shì)定金(jīn)保(bǎo)全(quán)措施(shī)?即买卖双方签订购(gòu)房(fáng)合(hé)同(tóng)时,开发商向金融机构或指定(dìng)保证(zhèng)机构或(huò)保险机构签订定金(jīn)保证委托合同(tóng),设置购房者定金的保证(zhèng)或保(bǎo)险,并将相应的(de)保(bǎo)证(zhèng)金证明书交付给(gěi)购房(fáng)者。除定金外,其(qí)他(tā)预先支付的购房(fáng)款(kuǎn)也受(shòu)该(gāi)措(cuò)施保护。若开发商倒闭导致期(qī)房烂(làn)尾,购(gòu)房者可(kě)凭(píng)保证金证明书向金融机构或保证机构或保险公司兑付,同时,开发商需向购房者赔付违约金(jīn),一(yī)般(bān)约为房价的10%。

  房款支付(fù)环节,交房前只需支(zhī)付(fù)最多不超(chāo)20%的定金,签订购房(fáng)合同后,购房者即可向银(yín)行申请(qǐng)贷款,但(dàn)交房后才开始按揭(jiē)贷款(kuǎn),除定金外(wài)的剩余(yú)房款在交房后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行监管(guǎn),享1年保修期后付(fù)尾款(kuǎn)

  新(xīn)加坡期房(fáng)购房者(zhě)违约可返还(hái)相当于3.75%房款的订金,首(shǒu)付比例20%,余款按(àn)工程进度支(zhī)付,所有资金进银行专门项(xiàng)目资金账(zhàng)户,交房后满1年保(bǎo)修期(qī)后(hòu)支(zhī)付(fù)15%尾(wěi)款。

  订金支付(fù)环(huán)节,新加坡开发商有统一的选购权合同以及订金返还机(jī)制,即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效(xiào)期14天,执(zhí)行OTP则(zé)进(jìn)一步签订购买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首付比例方面,签(qiān)订购房合同后,购房(fáng)者需支付(fù)15%的首付及印花税,同时购房(fáng)者向银行(xíng)申请按揭贷款。

  余款支(zhī)付上,新加(jiā)坡期房(fáng)同样采取按工(gōng)程进度付款的方式,《发展商条例》对期房付款流(liú)程做了(le)统一详细(xì)规定,要求所(suǒ)有开发商(shāng)遵守,支(zhī)付节点一般为合同签(qiān)订后、地基完工、框架完工、管道门窗等完工等,支付(fù)比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度放(fàng)款,月供在此(cǐ)过程中随着放出(chū)贷(dài)款的增加(jiā)而增加,未放款(kuǎn)部分无需月供。

  资金(jīn)监(jiān)管方面,购(gòu)房者的订金与(yǔ)付款会存入银行专(zhuān)门的项目资金(jīn)账户(hù),账户资金提取须与房屋建设有关。房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付后,购房者享(xiǎng)受1年的房屋(wū)保(bǎo)修期(qī),此(cǐ)后购(gòu)房者(zhě)支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前(qián)房地产到了政策(cè)出手临界点,重点是保(bǎo)交楼和房企重组。一(yī)方面,加大(dà)对刚需和改善型需求的(de)支持力度,长(zhǎng)短兼顾(gù)妥善应对局部停(tíng)贷现象(xiàng),重点是保交楼(lóu)保(bǎo)复工保(bǎo)民(mín)生,给予强有(yǒu)力(lì)的金融工具支持。另一(yī)方面,从现(xiàn)在起,对(duì)还在正常(cháng)运转的房企包(bāo)括民营企业,加大支持力度,由优质房企(qǐ)牵头并购(gòu)重(zhòng)组(zǔ)整个行(xíng)业(yè),为每个房企(qǐ)配套AMC和(hé)财团(tuán),给(gěi)予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期来看,应充分估计形势复杂性和人性复杂性(xìng),兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重(zhòng)组房企(qǐ)债务(wù)、恢复市(shì)场信(xìn)心以及长效机制。长(zhǎng)效机制四大关键是推动城(chéng)市(shì)群战略、人(rén)地挂钩、金融中性稳(wěn)定和房地(dì)产(chǎn)税。定金环节,建(jiàn)立开发商违约后定金保护机制,如将已(yǐ)支付定金冻(dòng)结至房(fáng)屋交(jiāo)付(fù)阶段,保障购房者定金安全(quán)。签订合同(tóng)环(huán)节,鼓励保险(xiǎn)公司(sī)介入(rù),为(wèi)房屋重大延期以及(jí)重大缺(quē)陷(xiàn)等情(qíng)况提供(gōng)充(chōng)分的保障。余款支付环节,建立按工(gōng)程进度(dù)付(fù)款机制或交(jiāo)房后按揭(jiē)贷款机制,充分保(bǎo)护购(gòu)房者的权益(yì)。资金监管环节,引入独立于开发商、银(yín)行的第三方(fāng)资金监(jiān)管(guǎn)机构(gòu),或(huò)由政府相关部门直接监管,以此防止资金挪用(yòng)现象。交付环节,建立商品(pǐn)房保修(xiū)期制度。保修期内(nèi),开发商应对房屋(wū)质量问题(tí)全权负责、免费(fèi)维修(xiū),购房者在保修期结束后(hòu)支付尾(wěi)款。

  三(sān),长期来(lái)看(kàn),取消商品房预售制是大势所(suǒ)趋。一方(fāng)面(miàn),98年房改时,全国(guó)缺房(fáng)子,开发商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全(quán)国套户(hù)比超(chāo)过(guò)1,从大开(kāi)发进(jìn)入存量时(shí)代,对购房民众不公平的预(yù)售(shòu)制已经(jīng)过时了,该(gāi)取消了,改(gǎi)为现房(fáng)销售。另一方(fāng)面,取消预售制(zhì),改为现房销(xiāo)售,开发商将拼的不是(shì)五花(huā)八门、眼花缭乱、不知道能不能(néng)兑(duì)现(xiàn)的营销手段,而是(shì)所见即所得的(de)过(guò)硬的产品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众的最根(gēn)本最实质的保障(zhàng),这样将极(jí)大的(de)提升开发商的建筑质量,实(shí)现良币驱逐劣币。

  

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