唐岩(yán)回归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固(gù)定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案，这项传(chuán)统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会议(yì)上(shàng)，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深(shēn)员工(gōng)向时代(dài)财经表示(shì)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可(kě)能(néng)因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到(dào)有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花(huā)。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的(de)业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割(gē)完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公(gōng)司(sī)战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被(b创造的意思是什么三年级下册，创造的意思是什么最佳答案èi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时(shí)间已经(jīng)不(bù)多(duō)了。

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