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homework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海车展(zhǎn),宝马MINI因为冰淇(qí)淋成为众(zhòng)矢之的(de),不少车企趁(chèn)势送起了(le)冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽车(chē),自然没放(fàng)过这波大好的营(yíng)销机(jī)会。homework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢p>

  然而近(jìn)期,小鹏还(hái)是因(yīn)为一则(zé)动画广告陷入了舆论危机。部分车友(yǒu)指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉(lā),还公开侮辱(rǔ)科学家。”

  在(zài)营销上过分卖力,凸显的是小鹏背后的(de)业绩(jì)压力。去(qù)年,小鹏成为“最惨新(xīn)势力”,G9发布(bù)失利,不(bù)仅(jǐn)销(xiāo)量增长缓慢,亏损(sǔn)幅度(dù)还在加剧(jù),全年净亏损91.4亿(yì)元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人也在(zài)今年3月(yuè)财报电话会(huì)议上承认:我们(men)业绩(jì)压(yā)力(lì)。

homework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢>  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均(jūn)售(shòu)价(jià)最低的品牌,却创(chuàng)造了(le)最高的(de)销管(guǎn)费(fèi)用率,去(qù)年达(dá)到(dào)了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的(de)蔚来,销管费用(yòng)率(lǜ)为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小鹏请来(lái)了前长城(chéng)汽(qì)车(chē)的得力干将(jiāng),在业内被(bèi)称为“铁娘子”的王(wáng)凤(fèng)英,负(fù)责(zé)公司的产品规划、产品组合管理以及销售业务。王凤英(yīng)正式加(jiā)入后,小鹏随(suí)即开始对内部(bù)营销体系进行大(dà)刀(dāo)阔斧(fǔ)的改革。

  但对于来势汹汹的新(xīn)能源(yuán)汽车(chē)大(dà)洗(xǐ)牌,王凤英(yīng)真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输出?

  前不久,小鹏G6的一则(zé)动画宣传广告,内容(róng)引发网友争议。视(shì)频中,一辆小(xiǎo)鹏G6把交(jiāo)流(liú)电之父,尼古拉·特(tè)斯(sī)拉的巨(jù)幅海报上的(de)钉子拔出(chū),海报轰然(rán)倒地,随后小镇上(shàng)的Y字马路合并成一(yī)条,画面也显现出“拔掉钉子(zi),不走Y路”的广(guǎng)告语。

  不少网友认(rèn)为(wèi)这(zhè)条(tiáo)广告不仅碰瓷特斯拉(lā)Model Y,还侮(wǔ)辱了著名科学家(jiā)尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼(ní)古拉(lā)·特斯(sī)拉,被称为交流(liú)电之父(fù),拥有近1000项重大(dà)发明专利,被称(chēng)为“创(chuàng)造20世纪(jì)的人”,“唯一能与达(dá)·芬(fēn)奇齐名(míng)的天才”。马斯克(kè)将(jiāng)品牌(pái)命名为特斯拉,也(yě)有向尼古拉特斯拉(lā)致(zhì)敬之(zhī)意(yì)。小鹏G6的广告,把尼古拉·特(tè)斯拉和特斯拉(lā)混(hùn)为(wèi)一谈,也(yě)引起不少网友的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了

  这(zhè)并不(bù)是小(xiǎo)鹏G6在营(yíng)销上第一次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上(shàng)海(hǎi)车展前(qián)一(yī)天,小鹏汽车官微发布“事实求是(shì),不(bù)要(yào)想Y”的小鹏G6预热视(shì)频,疯狂(kuáng)输出了特斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房(fáng)子不够,还要装修车吗?

  明(míng)明(míng)有大屏(píng),导航还(hái)要用(yòng)手机支架;

  号称智能车(chē),却(què)听不懂人话;

  女homework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢儿会(huì)打酱(jiàng)油,加价的“智能软(ruǎn)件”还没上马;

  说好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班都上完了(le),电还没充满,真(zhēn)想(xiǎng)开骂。

  在视频(pín)下(xià)方,小(xiǎo)鹏汽车还求生欲满满地(dì)评(píng)论:“但还是respect,感谢(xiè)所(suǒ)有可敬的(de)友商,激励我们不断做得更(gèng)好(hǎo)。”

  有网友在下方评论(lùn),这则(zé)视频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输出”。还有不少小鹏的粉丝(sī)感叹,小(xiǎo)鹏的营销团队终于开窍了(le)吗(ma)?

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  营销(xiāo)频(pín)频翻车遭(zāo)群嘲

  作为(wèi)新势(shì)力中最(zuì)早实(shí)现交(jiāo)付和上市(shì)的“三傻”,很多人都不明白,为什(shén)么小鹏从曾(céng)经的销量领先到(dào)如(rú)今(jīn)一(yī)步步被反超?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了(le)

  说(shuō)到(dào)产品实力,小鹏其(qí)实(shí)并不(bù)比蔚来、理想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传(chuán)统车企不同,对(duì)于(yú)还没能(néng)实现盈利的新(xīn)势力来说,营(yíng)销是(shì)一(yī)门(mén)必(bì)修课,也是(shì)一个技术活(huó)。比如(rú)马斯克、李斌、李想等新势力创(chuàng)始人,多年来一直活跃(yuè)在各(gè)大社(shè)交媒体,为(wèi)各自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相(xiāng)比之下,小鹏的创(chuàng)始人(rén)就要低(dī)调许多了。但小鹏汽车自己,却是一(yī)点都(dōu)不低调。虽然说新(xīn)势力口碑基(jī)本上都呈现出两极分(fēn)化(huà),但小(xiǎo)鹏口碑(bēi)负(fù)面的原因(yīn),大多(duō)数都是在(zài)营销上。

  一直以来,网上都(dōu)存在(zài)对小(xiǎo)鹏的营销(xiāo)都存(cún)在讨论(lùn)。甚至知乎上还有一个(gè)问题:小鹏(péng)汽车(chē)的(de)营销为什么这么拙劣?

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  虽然(rán)目前(qián)这个问题因为提(tí)问不够客观,已经被(bèi)知(zhī)乎(hū)关闭(bì)。但问题下面依旧能看到不少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来两大(dà)营(yíng)销(xiāo)高(gāo)手,这波造(zào)势还是翻车了(le)

  除(chú)了上图中知乎网友(yǒu)列举的“笨拙(zhuō)营销”,小(xiǎo)鹏还(hái)有不少营销引(yǐn)起网友争议。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股后不久,就有微(wēi)博网友爆料(liào)小鹏P7的(de)推(tuī)送广告(gào)低俗(sú)营销(xiāo)。该(gāi)广告封(fēng)面为一(yī)名女(nǚ)性从(cóng)小鹏P7副驾驶座下(xià)车的图片,并配有“有(yǒu)了小(xiǎo)鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的(de)广告语。即便点进去的内(nèi)容(róng)实际讲的是偷吃零食,但还是遭到不少网友吐槽(cáo)“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分享的一则故事(shì),也(yě)被网友(yǒu)质疑是温(wēn)情(qíng)营销(xiāo)而翻(fān)车(chē)。博文中,何(hé)小(xiǎo)鹏(péng)称,一为西安的G3老车主(zhǔ)置换G9,但没和女儿商量(liàng),女儿对G3很有感情,非常(cháng)不(bù)舍,在现场(chǎng)泣不成声。用(yòng)纸巾(jīn)写(xiě)下一段话留在车里(lǐ)。这张纸巾(jīn)被工(gōng)作人员发现后,大家(jiā)相继传阅,在(zài)一天内传遍整个公(gōng)司(sī)......

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  何小鹏(péng)借(jiè)此表示,这张(zhāng)纸(zhǐ)条激励了他(tā)们(men)很多人,老(lǎo)车主的支持让他(tā)们更加坚信(xìn)做这件事情很有意(yì)义,后续还(hái)要更加(jiā)努力,提升所有小鹏车(chē)主的满(mǎn)意(yì)度(dù)。

  虽然整个故事(shì)非(fēi)常温(wēn)情感人,但网友却不买账,认为这(zhè)个营销故事编的有些过了。

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  小(xiǎo)鹏(péng)的(de)口碑,也在这一次次翻车(chē)的营销中,急速滑坡。

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  去年巨(jù)亏(kuī)91亿(yì),业(yè)绩承压(yā)

  王(wáng)凤英能(néng)救(jiù)得(dé)了小鹏(péng)吗?

  如(rú)今,摆在小鹏面前最大的问题,是业绩(jì)压力。

  2022年,小鹏汽车可(kě)以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同比增长28%。但(dàn)相比(bǐ)上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理(lǐ)”均未能完成年初定下的销量(liàng)目标(biāo)。表现最弱的是小鹏汽车(chē),去年(nián)销量约为(wèi)12.07万辆,目(mù)标(biāo)完成率(lǜ)仅为48.28%,远远低(dī)于其它造车新势力。

  其原因就在于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏(péng)G9,并(bìng)没有像(xiàng)预想中一(yī)样,成(chéng)为(wèi)继小(xiǎo)鹏P7之后的另一爆(bào)款。在(zài)上市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的(de)配置、过多的型号、以及过高的(de)价(jià)格(gé),被网友吐槽(cáo)不断(duàn),甚至还传出发(fā)布会后大面积(jī)退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损(sǔn)还在持续扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模创下了(le)2018年(nián)以来新高。

  其中很(hěn)大原因,在(zài)于(yú)小鹏对(duì)成本控(kòng)制(zhì)的不(bù)到位。通过相关(guān)数据的对比(bǐ)可(kě)以发现(xiàn),“三傻(shǎ)”中营收规(guī)模最低的(de)小鹏汽车,投入的销售、一般(bān)行政(zhèng)开支却(què)比理想还高(gāo),销管费用率(lǜ)更(gèng)是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销(xiāo)管(guǎn)费用率(lǜ)达到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一(yī)向(xiàng)在销售管(guǎn)理(lǐ)费用投入较高的(de)蔚(wèi)来也低(dī)于小(xiǎo)鹏(péng)的水平,为(wèi)21.4%。这对(duì)于平均售价还不到24万的小鹏汽车来说,显然是不合理的(de)。

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  何小鹏应该也(yě)意识到了(le)问题。去年10月(yuè),小鹏开(kāi)始(shǐ)内部组织(zhī)结构调整。今年1月,引入前长城(chéng)汽(qì)车(chē)总裁,“铁娘(niáng)子”王凤(fèng)英(yīng)和原(yuán)吉利汽车高(gāo)管(guǎn)易(yì)寒。其(qí)中王凤英担任总裁,主要负责(zé)小鹏汽车的产品(pǐn)规划、产品矩阵(zhèn)和销售体系(xì);易寒担任(rèn)营销副(fù)总,负责市场营销(xiāo)和公关传播工作(zuò)。

  这两位(wèi)都是(shì)善(shàn)于(yú)营销(xiāo)的高手。两位营销高手加入后,小鹏的营销风格的确(què)有了惊(jīng)人的变化。但(dàn)仅靠营销,能否让小鹏,真正走出如今的困境吗?

  新官上任(rèn)三(sān)把火,王(wáng)凤(fèng)英加入小鹏后,第一把火(huǒ)就是立下一个(gè)大(dà)Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达百万级别,五(wǔ)年小鹏市(shì)值达(dá)千亿美(měi)元(yuán)”。

  但小鹏(péng)今年第一季度(dù)的成绩单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年以来(lái),小(xiǎo)鹏汽车的销量不断下(xià)滑(huá)。今年1月,小(xiǎo)鹏汽(qì)车共(gòng)交付(fù)新车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能源汽车市场开始回(huí)暖,众(zhòng)多(duō)新势力(lì)交付同比(bǐ)增长的情况下(xià),小鹏却(què)依旧(jiù)销量不佳,仅(jǐn)交付新车6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了7002辆(liàng)新(xīn)车,但同比却下降了54.57%。整个第一季(jì)度累计交付18230辆,仅完成了全年销售(shòu)目(mù)标的不到10%。

  王凤(fèng)英要想(xiǎng)实(shí)现她定下的(de)目(mù)标,就意味(wèi)着,在接下来的9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万(wàn)辆的销售目标,平均每个月必须(xū)要卖出(chū)2万辆(liàng),也就是要(yào)让3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新(xīn)势力(lì)“洗(xǐ)牌”一(yī)说,频频被行业内外提及。多位车企高管和创始(shǐ)人也都预(yù)测过未来行业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也认(rèn)为:不管是10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万(wàn)辆一年的汽(qì)车公司在5~15年之(zhī)间都存(cún)活不了(le)。在(zài)中国能(néng)够存活的最低都会达到每(měi)年300万辆的规模。

  每年300万辆(liàng),不仅是小鹏,也是目前国内所有新(xīn)势力都遥不可及的数(shù)字(zì)。

  今(jīn)年开年以来,随着特斯(sī)拉率先点燃了价格战的硝(xiāo)烟,各大新势(shì)力品牌被(bèi)迫卷(juǎn)入(rù)其中,而以东风汽车为(wèi)代表的(de)油(yóu)车又将价格战(zhàn)推向一个高(gāo)潮。威马(mǎ)汽车、自游家、爱驰汽车等(děng)新(xīn)势力品牌(pái)甚至在价(jià)格战之(zhī)前,就已经相(xiāng)继倒在(zài)洗牌中。

  在竞争(zhēng)更加(jiā)激烈的新能(néng)源汽(qì)车市场中,背(bèi)负着(zhe)巨(jù)额亏损造车的(de)新势(shì)力(lì)们,谁也无(wú)法保证,自己不会成为下(xià)一个被(bèi)洗牌出局的车(chē)企。

  如今(jīn)销量还在(zài)持续掉队的小鹏(péng),又能否活过(guò)洗牌?

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