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瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织

瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开年度股东大会(huì)。公司董事(shì)长93岁(suì)的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁(suì)的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一(yī)边回答了(le)来自全球投资者5个(gè)多小时的互动提问。

  在这(zhè)次股东会(huì)中(zhōng),两位(wèi)奥(ào)马哈“先(xiān)知”再(zài)度和投资者分享了投资、成功以(yǐ)及长(zhǎng)寿(shòu)的秘诀(jué),并就市场关注的AI、新能源、美(měi)国(guó)银行危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行了探(tàn)讨。

  例(lì)如,巴菲特在股(gǔ)东会(huì)上表示,他(tā)和芒(máng)格依然高度看好(hǎo)苹果公司。“如果(guǒ)让消费(fèi)者选择,是放弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电(diàn)在产业(yè)链中的重要(yào)位置。巴(bā)菲特(tè)认为,“目前没有一(yī)家公司可以与台积电(diàn)相比拟(nǐ),这家(jiā)公(gōng)司拥有非凡的领导地位(wèi)。”

  为了让读者能够在第(dì)一(yī)时间获(huò)取(qǔ)本次(cì)股东会最新观点,筛选出40条核(hé)心精华内容,以飨(xiǎng)读者(zhě)。

  重点企业背后价值 瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好(hǎo)许(xǔ)多(duō)

  会(huì)上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交(jiāo)易(yì),第一(yī)个阶段价格(gé)很好(hǎo),第二个(gè)阶段由于他(tā)们去年优(yōu)异的业(yè)绩对卖家很有利(lì)。

  自(zì)从我们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份(fèn)以来,这部分股份(fèn)已进行了“股权(quán)”会计处理。2023年(nián)初,伯(bó)克(kè)希尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将使我们的所有权提高到80%,并导致我(wǒ)们在财(cái)务报表中(zhōng)充分整合Pilot的(de)收(shōu)益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比(bǐ)后者(zhě)好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具(jù)备沃尔玛(mǎ)一(yī)样分(fēn)销能力的分(fēn)销商

  巴(bā)菲特表示,“沃(wò)尔玛的分销做(zuò)的(de)很好(hǎo),我们有很多产品(pǐn)供应给它,但(dàn)有些产品很难让(ràng)人们只去沃尔玛(mǎ)购买,我们也会把(bǎ)产品(pǐn)的分销渠道多元化,我们希望能(néng)够拥有多(duō)个(gè)具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖(táng)果虽然有101年的历(lì)史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖(táng)果当前面临的问题(tí)不在(zài)于是否开新店。我(wǒ)和查理(lǐ)为了把这个品(pǐn)牌(pái)推向全球做过很多尝(cháng)试,每次(cì)我们(men)都是(shì)在最初觉得走对(duì)了方(fāng)向,但后来发现还是(shì)不(bù)行。喜诗糖果有101年(nián)的历(lì)史,虽然有自己的魔力,但魔力(lì)也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电(diàn)影行(xíng)业经营难题比(bǐ)较多

  关于电(diàn)影和迪士尼,芒格说,电影行业是一(yī)个(经营)非常(cháng)困(kùn)难的行业,是(竞(jìng)争)非(fēi)常(cháng)严(yán)峻的行业(yè)。“举个例子(zi),假如疫情前有(yǒu)70%的业(yè)务,随着疫(yì)情的来(lái)临,客(kè)流量减少了,但电影院不(bù)能减少影片(piàn)供应,也(yě)不能减(jiǎn)少其(qí)他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的(de)事情上

  微软已经(jīng)做得非常出色了

  有(yǒu)投(tóu)资人提问(wèn),伯克希(xī)尔(ěr)出(chū)售动(dòng)视暴雪股份(fèn)是否影响(xiǎng)到(dào)了微(wēi)软对其的收(shōu)购?对(duì)此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔所有监(jiān)管要求下应披露(lù)的事项都(dōu)已在13-F或(huò)10Q文件里写明了。至于微(wēi)软,我认为他(tā)们已经做得非(fēi)常出色了,为了达成(chéng)这笔收购(gòu),微(wēi)软(ruǎn)与(yǔ)英国有关部门积极地进行了合(hé)作(zuò),但这并不代表他(tā)们(men)最终一定会成(chéng)功,这也不(bù)是愿意多花钱就(jiù)能解(jiě)决的(de)问题。我还不清楚(chǔ)最终结(jié)果会如何,但(dàn)即使(shǐ)这笔收(shōu)购(gòu)最终没有成功,也不代表(biǎo)微(wēi)软或动视暴雪有任(rèn)何的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度(dù)肯定苹果公司,

  其在(zài)伯克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东大会上,巴(bā)菲特高度肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果(guǒ)公司在我们(men)仓位中的(de)占比超过了能源业务。虽(suī)然我(wǒ)们持有苹果(guǒ)的(de)股份(fèn)占比不高,但每(měi)年的权重都在增(zēng)加。我不懂(dǒng)手(shǒu)机,但我能(néng)看明白消费者的习惯。如果(guǒ)让消费者选是放(fàng)弃(qì)买手机还(hái)是放弃买(mǎi)汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如何发展(zhǎn),但我们知道什么是正确的价(jià)格,我(wǒ)们(men)可以在消费者行为(wèi)方(fāng)面做一定(dìng)的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二(èr)辆车和买(mǎi)iPhone之间选择,多数(shù)人可能会选(xuǎn)择放弃买车(chē)

  有投资(zī)者对于苹果占伯克(kè)希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近(jìn)了危险范围。

  对(duì)此,巴菲(fēi)特肯定地(dì)表示,“你的美(měi)元是好的。”以(yǐ)此来(lái)表示,这笔(bǐ)投资是(shì)没(méi)问(wèn)题的(de),甚至是非常有机会的。“铁路(lù)、能(néng)源和喜诗糖果等(děng)都(dōu)是生(shēng)意,而苹(píng)果(guǒ)的商业模式(shì)更好。消费者花(huā)钱的(de)时(shí)候(hòu)都(dōu)有自(zì)己(jǐ)的喜好,有些(xiē)人会花1500美元买一部手机,同样(yàng),也有人花3.5万美元买(mǎi)第二(èr)辆车。我认为,如果他们要么放弃第二辆车,要么放弃(qì)他们(men)的iPhone,我想,他们会(huì)放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特(tè):在芯片行业(yè)台积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红周刊》事(shì)前发送了(le)提问(wèn),想了解伯克希尔在一个季度内快(kuài)速买入(rù)卖(mài)出台积(jī)电的原(yuán)因(yīn)。在问答环节,巴菲特(tè)对此进行了说明,在他看(kàn)来台积电(diàn)是世界范围内管理最完善且最重要的(de)公司之一,即使是(shì)5至20年后也不(bù)会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多人想要提高美国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台(tái)湾地(dì)区。我们通过Allegheny购买的(de)一家子公司参与(yǔ)了亚利桑那州的部分芯片工作,但至(zhì)少在我看来,目前我们没有一家公司可以与(yǔ)台积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地(dì)位。何况它(tā)们还(hái)拥有一位91岁(suì)的创(chuàng)始人(rén),这家公司(sī)非(fēi)常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高估了自己,

  可他(tā)是天(tiān)才(cái)

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否(fǒu)认(rèn)为(wèi)埃(āi)隆·马斯克(kè)高(gāo)估了自己?巴菲特的回答是(shì),“是的,我(wǒ)认(rèn)为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),但(dàn)他很有才华。所以,他高估了一(yī)个不需要高(gāo)估就能(néng)成为天才的人。他真的很(hěn)聪明(míng),我想他的智商可(kě)能会超过170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受(shòu)不(bù)可能的目标。我们(men)的(de)不同(tóng)之处在于,我想要(yào)的不多,我在寻找简单、确定性高(gāo)的工作,我不(bù)想要那么多的失败(bài)。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力于(yú)解决(jué)不可(kě)能的问题(tí)。我喜欢我(wǒ)现(xiàn)在的生活方式,我(wǒ)不喜欢和他在一起,他(tā)也(yě)不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即(jí)将大获成功(gōng),

  但我(wǒ)并(bìng)不喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内(nèi),我和查理都觉得(dé),汽车(chē)行(xíng)业(yè)太艰难了。例如福(fú)特汽车公司,曾经(jīng)亨利(lì)·福特(tè)看(kàn)起来拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前(qián)几(jǐ)天,我读了(le)通用汽车公司1932年的(de)年度报告(gào),其中显示,他(tā)们有19000个经(jīng)销商,而当时(shí)人(rén)口大(dà)约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿(yì)人,所(suǒ)有汽(qì)车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽(qì)车公(gōng)司还(hái)会面(miàn)临来(lái)自世界各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非如此,法(fǎ)拉利就处于一(yī)个特殊的位置。虽然我们(men)觉得,汽车不是一个吸引人的(de)行业,但电动汽车即将(jiāng)大获成功。现(xiàn)在它(tā)带来了巨大(dà)的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金(jīn)成本和(hé)巨大的风(fēng)险。”

  关于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人(rén)工智能(néng)的(de)问题时,芒格表示,如(rú)果你(nǐ)到(dào)中国的比(bǐ)亚(yà)迪工厂去看(kàn)一看,会(huì)发现自动化操作程(chéng)度(dù)非常高,但我还(hái)是觉(jué)得用人可能更好,因(yīn)为人工(gōng)智能并不能(néng)取代很多领域的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示(shì),人工智(zhì)能虽然可(kě)以做一些令(lìng)人惊奇的事情(qíng),比(bǐ)尔盖茨也曾(céng)带(dài)我去看微(wēi)软的产品(pǐn),但这类产品仍不完善,譬如目(mù)前(qián)还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但(dàn)很(hěn)多(duō)事(shì)情(qíng)是不能掌控(kòng)的(de)。人工智能可以改变(biàn)全世界(jiè),但它并(bìng)不能改变人类的思维和(hé)行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收(shōu)益的机(jī)会在降低,

  但总(zǒng)会有新技(jì)术创造新机会

  巴菲特说(shuō),“现在(zài)赚取超额收益的机会在相对降低(dī),但这并不(bù)代表没有投(tóu)资(zī)机会。从(cóng)1940年到现在,无论汽(qì)车、工(gōng)业(yè)、飞机以及能(néng)源(yuán)等领域都有新的改变,新的事物(wù)永远在(zài)不(bù)断出现,而且会取(qǔ)代一些原有的(de)技术,因此,在这其中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特(tè):伯克希尔在(zài)新能源方面

  做了很多投入,但还(hái)远远不够

  针对新(xīn)能源(yuán)前景(jǐng),巴菲(fēi)特(tè)说,“之(zhī)前买下伯(bó)克希尔能源这家公司,就是(shì)希望能够帮助解(jiě)决(jué)一些环境方面的问题(tí)。从(cóng)传统能源向(xiàng)新能源的转变,我(wǒ)们在这个方面做了非(fēi)常多的投入。不(bù)过(guò),现在做的还(hái)远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券市场(chǎng)红(hóng)周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我们(men)现在正(zhèng)在经历能源行业的变革,全球都是如(rú)此,我们有3家(jiā)美国的公共事业公司,我们希望能够在全(quán)国(guó)的(de)每一个(gè)州制(zhì)定不(bù)同的计划,然后(hòu)将这些计划进行整合。我(wǒ)们也将(jiāng)我们的(de)目标进行(xíng)了同步(bù)规划,我们希望2030年的碳(tàn)足迹(jì)与(yǔ)2005年相比能够降低50%。这(zhè)是(shì)我们在公共事业方(fāng)面希望能够(gòu)取(qǔ)得的成绩,但这个过程是不(bù)容易(yì)的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应(yīng)

  会(huì)扰乱世界金融(róng)体系

  在针对投资者提出的硅(guī)谷(gǔ)银行破(pò)产事件会带来(lái)怎(zěn)样的(de)经济(jì)后果时(shí),巴菲特表示(shì),这(zhè)是灾难性的(de),即使联(lián)邦存款保险(xiǎn)公司的限额是25万美元,这是法(fǎ)令(lìng)的规定(dìng),但这不是美国的行为方式,就像他们不(bù)会让债务上(shàng)限导(dǎo)致世界陷入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释(shì)为什(shén)么只有25万美元(yuán)有“存款”保险(xiǎn),这次(cì)事件引发的(de)后续问题(tí)会扰(rǎo)乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这(zhè)是不应该(gāi)发生的

  巴(bā)菲特(tè)说,“银行业一直(zhí)以来的(de)情(qíng)况(kuàng)都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银行系(xì)统发(fā)生了很大(dà)变化。二战后的那一(yī)年,有多达2000家(jiā)银行倒(dào)闭,也是在那时,我们做(zuò)了(le)一(yī)件非(fēi)常明(míng)智(zhì)的(de)事情,就是成立联邦存款保险公司。现在已经是(shì)2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该(gāi)发生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储多(duō)次修(xiū)改规则

  导致银行系统风险增加(jiā)

  巴菲特说(shuō),“美联储被赋予了制(zhì)定(dìng)保证金要求的(de)责任。他们改变了很多次保证金要求,因为我们都(dōu)知道,借了很多(duō)钱的人会给银行系统带来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴(bā)菲特:美联(lián)储解决(jué)不了财政问题

  由于(yú)美(měi)联储投放的天量流动性,引发(fā)了严重的通货(huò)膨(péng)胀,市场普(pǔ)遍在批评美联储(chǔ)失职。不过,巴菲(fēi)特(tè)却认为,问(wèn)题不在美联储,“他们无法解决财(cái)政问题,他们正在履行其职(zhí)能。现(xiàn)金也(yě)不是(shì)垃圾。”

  不过芒(máng)格对此也(yě)不很乐(lè)观(guān),他表示(shì),我们在第(dì)二次世界大(dà)战中付出了(le)代价。我们每个人,包括(kuò)学校的孩子和其他人,也包括我自己。我们购买了最初所谓的战争债(zhài)券(quàn)、国防(fáng)债券(quàn)和储蓄债券等等。如果(guǒ)不停印钞票,我无法预(yù)计宏(hóng)观环境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行危(wēi)机:

  银行可以有新发(fā)明,但要恪守旧的价(jià)值观

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“银行(xíng)业可(kě)以有各(gè)种各样的新(xīn)发明,但它需(xū)要有(yǒu)旧的价(jià)值观。我们不(bù)知道会发生什么(me),因为在目(mù)前(qián)的(de)情况(kuàng)下,可能会发生很多事情。你必须有惩(chéng)罚,打击那些制造(zào)问题(tí)的(de)人。如(rú)果他们承担了不该承担的(de)风险,如果你要改变人们未(wèi)来的行为方式,风险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我们准备买下许多银行

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“如果你遵(zūn)循健全的银行投资方法,不做别(bié)人(rén)做的一些风险性事情,银行可能是(shì)一个(gè)非常不(bù)错的投资。最初(chū)在1969年,查理和我以1900万美(měi)元(yuán)投资了一家(jiā)银行(xíng)。如果1970年的(de)《银行控股(gǔ)公司(sī)修正法案》没有通过,我们(men)最终可能(néng)会拥有许多银行,而(ér)不(bù)是许多保险(xiǎn)公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信(xìn)心,

  这(zhè)不会是(shì)一个好(hǎo)现象

  针对去美元(yuán)化与(yǔ)“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是储备货币(bì),我看不(bù)到任何其他货(huò)币能够取代它。我觉得(dé)没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美(měi)联储主(zhǔ)席)可能(néng)比(bǐ)我们(men)更(gèng)清楚,但是他也不能完全控制我们(men)的财(cái)政政策。当疫情发生(shēng)的时候,并没(méi)有人知道(dào)需(xū)要印多(duō)少数额(é)的(de)货币才(cái)能解(jiě)决(jué)问题,而直到它失控。人们(men)会(huì)对(duì)货币失去信心,他们的行(xíng)为方式可能会完(wán)全不同(tóng)。我们无法预(yù)测,但(dàn)我们知道(dào)这不是一个好现(xiàn)象”。

  关(guān)于大周(zhōu)期(qī)行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市(shì)公司(sī)涉及保险业务(wù),但(dàn)没有(yǒu)一家是自己(jǐ)愿意去投的。虽(suī)然(rán)有人诟(gòu)病(bìng)盖(gài)可保(bǎo)险已经是一家技术公(gōng)司,但在我们(men)看(kàn)来,其依然是一家保险公司(sī)。他同时解释,盖可在(zài)技术方面需要做的工(gōng)作要比想象的多很多(duō)。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度业(yè)绩表(biǎo)现得非常好,这背后有两个(gè)原因(yīn),首先是减少了前(qián)一年(nián)的(de)保(bǎo)险准备金,其次一季(jì)度还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在远(yuǎn)程信息处理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业地产(chǎn)领域

  从来就不特别活跃

  在(zài)回(huí)答有投资者提出的商(shāng)业地产损失情况(kuàng)有多严重,和伯克(kè)希尔是否会在商(shāng)业(yè)地产领域更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希尔(ěr)在(zài)商业(yè)地产领域从(cóng)来不是特(tè)别活跃,因此也不会受到(dào)不良贷款等一系列负面因(yīn)素影(yǐng)响。

  但(dàn)美国和(hé)世(shì)界很(hěn)多地(dì)方市(shì)中心的空(kōng)洞化却是(shì)非(fēi)常严重(zhòng)的,它会影响(xiǎng)很(hěn)多人。建(jiàn)筑不会消失,但所有(yǒu)者会变化,人们总是(shì)喜欢(huān)买没(méi)有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是

  以安全的方式恢复(fù)长期运营

  在(zài)回答(dá)有(yǒu)投资者提出的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司面临的机遇和挑战时?巴菲特(tè)表示(shì),他(tā)密切关(guān)注这一团队的运营(yíng)指标,其中(zhōng)不仅有(yǒu)美国的铁路,而(ér)且还(hái)有加拿大的(de)铁(tiě)路。

  他强(qiáng)调:“2022年(nián)因为疫情确实经历了(le)一(yī)段(duàn)困难时(shí)间,但好在我们走(zǒu)出疫(yì)情和供(gōng)应方面的(de)挑战,不过还面临劳工问题和其他一(yī)些问(wèn)题(tí)。我(wǒ)们的团队优先考虑(lǜ)的是(shì)恢(huī)复铁路的长期运营,而不(bù)是短(duǎn)期专注于在20年(nián)内达到某一运(yùn)营(yíng)指标,要(yào)长期为客户提供可(kě)持续瓦格纳是哪个国家的,瓦格纳集团是什么组织的优(yōu)质(zhì)服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的历(lì)史(shǐ)上

  没有(yǒu)一次(cì)情绪(xù)化投资决定

  在回答(dá)有没有因为情绪作出错误(wù)的投资决定时(shí),巴菲(fēi)特表示:“虽然在生(shēng)活(huó)中谁(shuí)都(dōu)不想(xiǎng)成(chéng)为一个没有感情的人,但(dàn)肯定想在(zài)做(zuò)投(tóu)资(zī)或(huò)商业(yè)决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造了

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的股东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克希尔的所有者(zhě),每年都(dōu)在增加,而投资者不需要花任何(hé)钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的(de)股(gǔ)东权益和超过(guò)300亿美(měi)元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购的机会是非常有限的

  关于是否对(duì)持(chí)有的超(chāo)过(guò)1000亿美元(yuán)的(de)现(xiàn)金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派(pài)发现金?我们感兴趣的(de)、真(zhēn)正(zhèng)想做的是收购伟大的企业(yè)。我们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元的价(jià)格,收(shōu)购一家价值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当(dāng)的情(qíng)况下,没(méi)有人能像(xiàng)我们一(yī)样达成交易。2008年我收购(gòu)了一大堆公司,这种事情(qíng)会再次发(fā)生。但(dàn)问题是,我们收(shōu)购(gòu)的机(jī)会是非常有(yǒu)限的,所(suǒ)以当(dāng)一家好公司(sī)面临被卖掉的时候,我们(men)需(xū)要足(zú)够(gòu)的(de)资金。但我(wǒ)们的(de)股东可能(néng)会把股票卖得太便宜,而(ér)且无(wú)法(fǎ)做什么让(ràng)股价稳步上(shàng)涨。我(wǒ)们有足(zú)够(gòu)的钱,我们正在用我们(men)所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行为

  关(guān)于公司如何在短(duǎn)期利润和长期防御能(néng)力之(zhī)间做出选择?巴(bā)菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季度预算是否达(dá)标,我们感兴趣的是(shì),永(yǒng)远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业(yè)不多(duō),但(dàn)我们确实找到了一些,例如,当(dāng)我(wǒ)们在1966年(nián)试图涉足(zú)百货商店(diàn)业务时,我们学(xué)到的是,在奖品上做图案绘制,这(zhè)可以算是(shì)一件愚蠢的事。我们一直(zhí)在(zài)试图洞(dòng)悉的是消费者的行为(wèi),我(wǒ)们不能(néng)洞(dòng)悉(xī)企业的(de)技术(shù)趋势(shì),如果能做到这点,那也能获利!但这(zhè)并不重(zhòng)要。”

  回应(yīng)接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔将接(jiē)班!

  关(guān)于投(tóu)资人关注的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔(ěr)一定会继承我的工作,当然现(xiàn)在我还在(zài)位,格雷格的主要价值是可以把一些事情做(zuò)得(dé)更好,或(huò)者去管理更多的事情。阿吉(jí)特•贾恩也会给他一些(xiē)好的(de)建议(yì),但格(gé)雷格是做出最终决定的那个人。未来(lái)我们(men)还需要更多的优(yōu)秀人才,去涉(shè)及更多的业务(wù)。如(rú)果这(zhè)些人(rén)不足够聪明,我们(men)是绝不会(huì)让他(tā)们(men)接替我(wǒ)们做任(rèn)何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀在于从(cóng)不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很优秀(xiù)的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以能(néng)够做的更(gèng)好(hǎo)原(yuán)因之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲特的认可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出的十大(dà)最佳保险经理人之一,他的(de)地位无可取(qǔ)代。阿吉特(tè)从不(bù)会去尝试改变一(yī)个体系(xì),而(ér)总是会(huì)去(qù)改善一个体(tǐ)系。我很享受与他交流,以前我们每天都会聊天,现(xiàn)在(zài)没有那(nà)么频繁(fán)了,但(dàn)他绝(jué)对是(shì)世界上独一无(wú)二的(de)人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到(dào)了(le)为何(hé)到访日本(běn),并(bìng)参(cān)观五大商社。“我去那里(lǐ)的(de)部(bù)分原因,是为了把格雷格介绍(shào)给那些生意(yì)伙伴。至(zhì)于那些企业,让(ràng)人感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补(bǔ)充道,“我(wǒ)们确实希望和(那(nà)些企(qǐ)业)有长期(qī)合(hé)作的机会。它(tā)们(men)是一些(xiē)令人(rén)难(nán)以置信的投资机会,一直是非常好的(de)投资机会(huì)。我很喜欢这些公司(sī)的文(wén)化和历史。我们对五(wǔ)大商社的两天走访是非常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感(gǎn)

  在(zài)问答环节,巴菲特提出了一百年后伯克希(xī)尔的发展愿景,他说(shuō),希(xī)望这家公司仍能被(bèi)股东们眷顾,并且为社会带来(lái)幸福感,拥(yōng)有(yǒu)无限的(de)资本(běn)和大量的(de)人才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写(xiě)下的书时至今(jīn)日依然畅销且屹(yì)立不倒(dào)一(yī)样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔的资本

  仍会(huì)比大部分(fēn)公司都要多

  巴菲特表示(shì),“伯(bó)克希尔被(bèi)认(rèn)为是一(yī)个国家(jiā)的资产而非负债,以往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯(bó)克希尔的资(zī)本还是会比大部分公(gōng)司都要(yào)多,也仍然可以在国家的(de)经济中(zhōng)投入非常多的钱,带(dài)来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔(ěr)的股票回购(gòu)不会停

  巴(bā)菲特说,“相信(xìn)在(zài)格雷格继任后(hòu),他仍会做出与现在相同的股(gǔ)票回购决定。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长(zhǎng)格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了(le)非常优秀的回购计划框(kuāng)架,我会继续(xù)沿用,因为股(gǔ)票回(huí)购(gòu)将同(tóng)时对股东和公司自身(shēn)的运(yùn)营产生益(yì)处,如果资本足够且股票很有吸引力,那么为什(shén)么不(bù)通过回(huí)购来提(tí)升(shēng)单(dān)股(gǔ)内在价值(zhí)呢?因此(cǐ)当时(shí)机来临(lín),我们会(huì)成为活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己(jǐ)写讣告,

  并逆(nì)向行动(dòng),人生的(de)路(lù)就清晰了

  在回答关于遗产规划(huà)的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把(bǎ)某几只股(gǔ)票(piào)拿(ná)好就行,但这并不适合所有人(rén)。如果你想要你的孩子拥(yōng)有某种价值观,重(zhòng)要的是:你要践行这(zhè)样(yàng)的(de)价值观,并和他们谈论这(zhè)个价值(zhí)观(guān),从他们(men)出生起,他们就在学习你。“你的意志与此有关(guān)。”

  巴菲特说(shuō):“如果(guǒ)你想弄清(qīng)楚如(rú)何(hé)度过这一(yī)生,你可以写一下讣(fù)告,并(bìng)进行(xíng)逆(nì)向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察(chá)过(guò)很多富裕家庭,它们在(zài)财(cái)产规划分配上都存在各自的问题。我(wǒ)年事已高(gāo),可我并(bìng)没有签过(guò)遗(yí)嘱,因为签(qiān)订遗嘱(zhǔ)需(xū)要孩子的理解(jiě)以及他们的建议。这(zhè)件(jiàn)事情对于(yú)孩子(zi)而言,在20岁和60岁的不同(tóng)时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗(yí)嘱会(huì)绑架他们的成长。“有一些人(rén)完全不向他们(men)的孩子透露任何遗嘱有关的事(shì)情,而有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架(jià)孩(hái)子的(de)成长。当过(guò)早地(dì)向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比(bǐ)如在(zài)他们的成(chéng)长阶段,让他们知道遗嘱上(shàng)的内(nèi)容——这在以后会(huì)很难(nán)更改,我认(rèn)为这是家长(zhǎng)犯下的(de)一个巨(jù)大(dà)错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分(fēn)享成功的秘诀:

  活(huó)到老学到(dào)老(lǎo),并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花(huā)的钱要比(bǐ)赚(zhuàn)的钱少;避免身边有能量的人和(hé)活动(dòng);要活(huó)到老学到老(lǎo),要(yào)学会感恩。如果你能做到这一切,那你一定(dìng)会成功。如果做不到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然(rán),你一(yī)定不要把自己(jǐ)的命运(yùn)都(dōu)押宝在运气赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起(qǐ)工作,业务中(zhōng)没有困难

  巴菲(fēi)特(tè)说,“我们(men)的业务中没有困难,我(wǒ)们都非(fēi)常热爱自己的(de)事业。每(měi)天(tiān)早上起床时,我都感觉非常(cháng)棒(bàng)。和(hé)一群我喜欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而且我上(shàng)班通勤也只(zhǐ)需(xū)要约(yuē)5分钟(zhōng)的路程,这是非(fēi)常理想的(de)工(gōng)作环境,没有什么能比这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚(yà)马逊的排(pái)名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再度提起本(běn)·格雷厄姆(mǔ)在投(tóu)资上对(duì)他产生(shēng)的积极影响,他(tā)说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写(xiě)下一些非常有说服力(lì)的(de)话,告(gào)诉(sù)我我在过去8、9年间所从事和热(rè)爱的工作都(dōu)是错(cuò)误的。我看了这本书(注:即《聪明(míng)的投资者》)一(yī)遍又(yòu)一遍(biàn)。无论他的想法(fǎ)是否(fǒu)正确,我都(dōu)非常喜(xǐ)欢,甚至还不时去亚马逊看看(kàn)这本(běn)书的排(pái)名(míng),它(tā)一直在畅销榜上排在差不多第(dì)300名或第350名(míng)的位置。试(shì)想下,到(dào)哪里再找一(yī)本书在其领域里(lǐ)具(jù)有这样持续(xù)的地位?”

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